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研发年度工作计划5篇

研发年度工作计划1

2023年，技术研发部深入认真贯彻落实__有限公司各项文件

精神，在职工的思想教育上积极引导，管理制度上不断细化和完

善、严格考核，在开展成本核算“”活动上全面发动，加快了科技

创新和人才队伍建设，确保了工艺生产稳定长周期运行。

一、加强部门的基础工作建设，稳步推进日常工作

技术研发部坚持抓好基础工作，结合公司的各项工作要求，

推进日常工作稳步进行。

1、根据部门的具体要求和实际情况，整理汇编并完善了技

术研发部的管理制度和个人岗位职责，使本部门的工作层层落实

到每个实施者，使本部门的工作人人管事，事事有人管。本部门

的具体管理工作安排如下：__负责本部门的全面工作的开展落实

与实施及工作衔接与生产车间及其他部门的工作协调，__负责图

纸的深化和图纸优化工作，具体工作由__负责实施。__负责车间

的数控设备下料排版并与车间进行对接，指导车间的下料排版工

作。__作为车间生产技术人员负责与技术研发部图纸深化技术工

作进行对接，对深化的图纸进行复核，并与蓝图进行对比，确保

深化后的图纸的高质量，将问题处理在车间的生产之前。__负责

本部门的技术资料，信息*台的建设，图纸文件的收发及后勤保

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障等工作。

2、根据国家有关制图标准结合公司的长期发展规划制定了

本部门的详图深化制图标准及图纸深化工作流程。使本部门的有

关图纸深化工作得到有序化开展，经过近几个月的使用，图纸深

化工作的出图标准规范，工作流程顺畅。

二、图纸深化工作作为我部门日常工作中的一项主要工作，

根据公司计划经营部下达的工作计划，完成的图纸深化工作有__

熔炼车间和吹炼车间及除尘风机房钢结构1300T；__一期钢结构

3000T；__二期钢结构H588车间钢结构__T。以上的.钢结构图纸

深化工作，尽管我部门人员，设备缺少，但由于在图纸深化和审

核工作细致，层层把关，经过车间生产后的所有钢结构件检验全

部合格，经过实测实量结构尺寸全部达到原设计院蓝图要求，车

间根据我部门深化后的图纸生产的结构件没有一件残次品和不

合格件。为公司赢得了荣誉和信誉。__二期钢结构H1，H2，H3，

H4，G1，G2，G3，G4，G5车间钢结构__T图纸深化正在进行，

__二期其他车间的钢结构1000T也正在审图。

三、根据公司的要求，团结协作，互利共赢的发展思路，与有经

验的结构加工企业取得了联系。

1、与__钢结构公司建立了图纸深化的合作关系，并且已经在

进行具体的工作，协议正在洽谈；

2、与钢结构企业__集团建立的图纸深化合作关系，大的联营

合作协议签署后，可进行钢结构图纸深化及优化协议洽谈。由于

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__钢结构集团已经发展了十余年，在国内有较好的信誉和口碑，

我们与他们合作可以借鉴他们图纸深化和图纸优化的先进经验

和钢结构企业管理模式，达到国企的标准，私企的经营模式和思

路。

3、与__建工集团进行沟通并尽可能达成钢结构图纸深化和

图纸优化协议，__建工集团具有的优势是具有钢结构设计一级资

质。我们要进行图纸优化必须与一流的具有钢结构图纸优化设计

团队进行合作，采用最优化的结构形式并对原设计蓝图进行结构

和受力计算同时满足原设计要求。

4、与__集团合作建立合作关系，_