暗标施工组织设计(投标).pdfVIP

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目录

第一章编制依据

1．施工组织设计的指导思想

2．编制范围及内容

第二章工程概况

1．项目概况

2．工程内容

3．工期、质量、安全目标

3.1．工期安排

3.2．质量要求标准：

第三章项目管理组织机构及管理制度

1．项目管理机构的组建

1.1．项目管理层——工程项目经理部

1.2．安装作业队构成项目作业层

2．工程人员组成

2.1．项目经理部人员组

2.2．作业队人员及构成

2.3．项目管理机构职责

2.4．工程技术部职责

3．施工组织计划

3.1．工作流程

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3.2．规章制度

4．项目管理机制

5．施工项目的高效运作机制

5.1.明确项目经理部的责、权、利

5.2．树企业形象，创工程精品

6．保证施工项目高效运作的措施

第四章工程质量管理

1．质量目标及方针

1.1．质量目标

1.2．综合管理方针

2、质量管理体系

2.1．质量管理组织机构

2.2.质量标准的管理及控制

3．工程质量全过程控制

3.1．质量控制流程

3.2．质量控制程序

4.工程质量技术保证措施

4.1．工程质量保证措施

4.2．施工过程质量控制点检测

5．质检文件、资料与质检记录管理

5.1．质量文件、资料管理

5.2．质检记录管理

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6．设备、材料采购过程中的质量控制

6.1．工厂监造质检人员上岗业务培训

6.2．物料管理承诺

第五章施工部署及组织管理

1．工程总体布置

1.1．本工程的施工指导方针

1.2．施工组织安排

2．施工技术准备

3．施工准备

3.1．按施工平面图做好现场临设。

3.2．按平面图位置布置好材料、设备。

3.3．施工项目做好与业主的配合措施

4．施工项目做好与监理的配合措施

5．施工项目做好与设计院的配合措施

6．做好与第三方施工单位的配合措施

7.施工规划

7.1.施工工序

7.2.熟悉、审查施工图纸、摄像机点表和有关的设计资料

7.3.物资准备

7.4.劳动力组织的准备

7.5.施工现场准备

7.6.施工的场外准备加工件的加工和定货。

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第六章项目实施进度计划

1．工期目标

2．进度计划的编制、控制和调整

2.1．进度计划的编制