十届十一届职位构想.pdfVIP

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职位构想书

自我简介

专业班级:法学1301

原职位:干事

预留职位:

自管会一年回顾

在自管会待了整整一年了,让我对产生了一定的

感情,已经全面了解了的主要工作。大一我们做的都是一些

基础工作,因此想要在大二留任,使自己得到更好的锻炼。在这一

年中,参加了与自管会有关的很多活动,使自己的能力得到很大提

升。

在这一年中,我看到了自管会的许多好处,但也看到了一些问

题。自管会不像学校学生会团委那么的功利性,更加纯粹一些,因

为我们是以服务为的。但也有些不够好的地方,比如说规则不

够明确或者说是缺乏可实施性。为什么刚开始和我们一起进来的人

那么多,到最后的就寥寥无几了呢?我认为除了他们缺乏毅力外,

还有就是没有让他们真正学到一些东西,我们缺乏一定的团体精

神,也没有让他们从中真正学到想要的东西,所以会觉得是在打酱

油,会觉得加入这个部门会是在浪费时间,所以,离开就顺理成章

了。

职位构想

自管会现在存在的问题主要在两个方面,第一,从说,我

们的自管会组织有些涣散;第二,从外部说,我们由于工作中

任务,很多学生并不认同我们的工作;第三,再加上要建设好

自管会,部长委员的能力必须要提高。因此,我的职位构想书分以

下三个方面:

第一对内完善自我创建好的团队

1.树立良好的团队合作与团结精神,让每个干事了解自管

会,学习自管会办事规则(了解自管会的主要工

作,掌握如何做好的主要工作);

2.培养干事的责任心,让每个人对工作认真负责;

3.委员以规则办事,处理事情对事不对人;

4.明确奖惩制度,采取集体表扬或,或者物质奖惩等方

式促进干事工作积极性;

5.对干事进行有目的的培养,对不同性格的人用不同的培养

方案,让每个干事都有所收获,增强团体凝聚力;

6.多开展集体活动(比如户外集体交流、组建活动

组等)让的干事们互相认识,能收获友谊,提高交

际能力;

7.合理安排工作,大型安检等活动可以先统计一下人数,根

据工作量大小安排人数多少,节约力;

8.各干事互相监督,促进共同提高(每月列会开展无记名方

式的建议提出,看到的不足之处,并监督及时改

正)。

第二对外树立良好的形象

1.我们在安全巡查,或者说是大型安检时,要求每个自管会

成员注意礼貌,部长要起到良好的作用;

2.

3.多与其它学校组织开展活动,起到锻炼和培养干事和增强

我们影响的作用。

4.积极向学校其他组织团体学习,学习他们的好的方面,改

正自身的不足之处。

第三部长委员的工作安排

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