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供电公司合规管理强化年工作月报

2022年，在公司经营班子的正确领导下，在各位班子成员的信任和

支持下，我紧紧围绕公司年初工作会议部署，认真履行岗位职责，不断加

强自身建设，积极主动地抓好分管的电网规划、建设工作及多经工作，圆

满完成了2022年的各项工作任务。根据曲靖供电局干部管理的有关要求，

现就2022年1月—12月的学习情况、履职情况及廉洁自律情况总结汇报

如下：

一、加强学习，为提高工作效率打基础。

2022年，我积极参加了公司党委中心组组织的学习，学习了企业管

理、安全生产管理、工程建设管理等多种与业务相关的法律法规以及行业

规程、规定的知识。

在自我学习的同时，还参加南网方略与企业文化电子课件学习、安全

工作规程考试、县级供电企业基础管理达标优秀企业标准宣贯培训、中国

南方电网员工手册培训、特种作业操作证复训、安全生产风险管理系统培

训、管理能力提升培训、交通安全学习培训等。

学有所得，认真做好学习心得笔记，撰写了个人学习心得体会，结合

分管工作，实践并运用。进一步创新工作思路，调动起各部门员工各方面

的工作积极性，提高了工作效率和执行力。

二、履职情况

（一）电网规划有了新突破。组织、督促计划发展部完成了《县节能

减排规划》、《县农村电网升级改造规划》，编制了《县电网发展规划》

并上报曲靖供电局评审。完成35千伏马路变电站新建和35千伏驾车变电

站改造工程选址，编制上报了可研报告。对未办理土地使用证、房屋产权

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证的35千伏变电站“两证”进行清理，并逐步完善和办理“两证”。完

成110千伏马武变电站及35千伏马路、驾车变电站共19条10千伏负荷

转移线的勘测设计，完成总投资7000万元的10千伏及以下农网升级改造

储备项目勘测设计任务。完成35千伏龙潭—五星输电线路大修工程（冰

灾加固段）可行性研究报告。圆满完成2022年无电地区电力建设项目、

2022年中西部农网完善项目、2022年农网升级改造项目设计及上报审查

工作。

（二）电网建设快速推进。

认真开展“工程投资管理年”活动，积极协助总经理及时召开2022

年电网建设工作会，做好调研、协调工作，取得各级、各部门的极大支持。

指导成立工程项目部及五个专业组，明确了相应的工作职责。与公司各相

关部门、各供电所签订了10千伏及以下农网工程建设目标责任书。落实

施工计划和管理责任，进一步优化和完善管理流程。

2022年，我县10kv及以下电网工程，分别为：2022年无电地区电力

建设项目（投资3852万元）、2022年中西部农网完善项目（投资819万

元）、2022年农网升级改造项目（投资1998万元）。

以上三批项目总投资累计投资6669万元，工程共涉及全县20个乡镇、

119个行政村、222个自然村，共计307个工程项目，工程计划建设10kv

线路274、45km，400v、220v线路329。69km，变压器274台，容量

27785kva，“一户一表”6892户。

在工程实施前期，为创造良好的施工环境和氛围，奔赴金钟、大海、

矿山、雨碌、鲁纳、驾车等乡镇各乡镇调研、协调。工程实施中，组织召

开了农网改造现场安全工作会，着力抓好工程安全管理，成立农网工程安

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全督导工作组进行现场督导，确保按时、按质、按量完成了电网建设改造

任务。

经过三个月的连续奋战，于2022年11月29日提前完成了县2022年

无电地区电力建设工程，新建10千伏线路177。29千米，400伏、220伏