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商业银行薪酬管理办法

商业银行薪酬管理办法

第一章总则

第一条目的

为规范商业银行的薪酬管理，保障员工的合法权益，促进银行

业的健康发展，根据相关法律法规，制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于商业银行及其分支机构的薪酬管理。

第三条定义

1-商业银行：指依法设立，经银行监管机构批准，从事各类银

行业务的金融机构。

2-员工：指商业银行及其分支机构的在职员工，包括正式员工、

合同工等。

第二章薪酬结构

第四条薪酬结构设计原则

1-公平合理原则：薪酬结构应当公平、合理，具有竞争力，能

够吸引和留住优秀人才。

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2-激励导向原则：薪酬结构应当能够有效激发员工的工作积极

性和创造力。

3-风险控制原则：薪酬结构应当有助于合理控制银行业务风险，

防范薪酬激励带来的不良影响。

第五条薪酬结构的组成

1-基本工资：根据员工的岗位职责、工作经验和绩效等因素确

定的固定月薪。

2-绩效奖金：根据员工的工作表现、完成的任务和目标完成情

况等因素，作为额外奖励发放的一次性奖金。

3-福利待遇：包括年终奖、节日福利、社会保险、住房公积金

等非经常性津贴和福利待遇。

4-长期激励计划：通过股权激励、股票期权等方式，激励员工

长期持续为银行发展做出贡献。

第三章薪酬管理流程

第六条薪酬管理程序

1-制定薪酬管理政策和制度：商业银行应当制定具体的薪酬管

理政策和制度，明确薪酬管理的原则、内容和流程。

2-薪酬测算和预算：商业银行应当定期进行薪酬测算和预算，

确保薪酬支出的合理性和可控性。

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3-薪酬核定和执行：商业银行应当根据员工的绩效和薪酬结构，

进行薪酬核定和执行。

4-薪酬评估和调整：商业银行应当定期进行薪酬评估和调整，

确保薪酬的公平性和合理性。

第四章薪酬管理的监督和评估

第七条监督机制

1-内部监督：商业银行应当建立健全的内部监督机制，包括薪

酬管理部门、内部审计部门等，对薪酬管理的执行情况进行监督和

检查。

2-外部监督：商业银行应当接受银行监管机构的监督和检查，

保证薪酬管理的合规性和规范性。

第八条评估制度

商业银行应当建立薪酬管理评估制度，对薪酬管理的各项指标

进行评估，并根据评估结果进行调整和改进。

第五章附件

1-薪酬管理政策

2-薪酬管理制度

4-薪酬核定和执行流程图

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5-薪酬评估和调整表格

注释：

1-商业银行监管机构：指金融监管部门或央行等相关机构。

2-绩效奖金：根据员工的工作表现、完成的任务和目标完成情

况等因素，作为额外奖励发放的一次性奖金。

3-长期激励计划：通过股权激励、股票期权等方式，激励员工

长期持续为银行发展做出贡献。

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