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信用管理制度范文

第一条：法律法规学习制度

1、定期组织合同法律法规的系统学习，制订学习的内容、时间安排计划表，组织

人员学习，并做好每次学习记录。

2、董事长、总经理、各部门负责人必须带头参加合同法律法规的学习。诚信管理

人员、工程技术、经营、财务等部门业务人员及专职诚信管理员必须经过合同法规

的系统培训和考核。

3、公司分管诚信工作的负责人，部分分管诚信负责人及诚信管理员定期组织活动，

结合诚信管理中碰到的实际问题，学习新法规，解决新问题。组织案例分析会等，

并做好书面记录。

第二条：诚信体系建设工作方案

一、诚信建设的指导思想：

按照社会主义市场经济体制要求，开展诚信建设活动，建立良好的信用制度和诚实、

守信的约束机制，提高企业诚信管理水平，增强企业防御市场风险和参与市场竞争

的能力，为创造诚实、守信的社会氛围和构建和谐社会作出努力。

二、开展企业诚信建设的主要内容：

1、依法经营，诚实守信，自觉维护建筑市场正常秩序，为用户提供优质产品；

2、遵守《建筑法》《招投标法》和《合同法》，认真执行武汉市一系列有关建筑

企业的行为规范，依法合理承揽工程任务，不违法转包和分包工程业务；

3、承接工程不盲目压价或无理抬价，工程预决算不弄虚作假，合理取费，据实决

算；

4、做到文明施工，注重环境保护，抓好安全生产，自觉维护国家和人民生命财产

安全；

5、加强质量管理，做到不擅自修改设计、不偷工减料、不无证上岗、不违规操作，

保质如期完成施工任务，并认真执行回访保修制度；

6、加强工程项目管理，认真贯彻执行建设部颁发的《建设工程项目管理规范》；

7、处理好企业的债权、债务，依法追讨工程拖欠款和工程垫资款等各种债权；及

时支付民工工资，及时偿还拖欠的材料款及其他债务，在社会经济活动中树立良好

的企业形象；

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9、严格用工制度，关心职工生活，加强职业培训教育，提高全员文化素质和业务

素质。如期发放职工工资，为员工办妥失业、医疗、养老等各种保险，做好企业稳

定工作，确保社会稳定；

10、依法纳税，自觉维护国家利益。

三、开展企业诚信建设的方法：

1、宣传发动，引导员工投入企业诚信建设活动中来。通过各种会议、讲座和培训，

在企业中广泛宣传依法经营、诚实守信，增强企业全体员工的诚信意识，提高守信

和维护自身合法权益的能力。

2、建章建制，加强企业诚信管理，建立和完善一整套从工程投标、施工管理、质

量管理、竣工验收、预决算管理、文明施工、安全生产、职工教育等制度，在企业

内部建立诚信管理体制，增强企业守信自觉性。

3、建立企业内部征信机制，收集整理好企业日常发生的涉及企业各个方面的信息，

用文字和表格形式加以集中，便于及时反映和宣传企业，提高企业在社会中的形象

和影响。

4、教育企业内部各级领导管理干部，充分重视企业诚信建设，要认识到诚信是生

产力，良好的信誉是企业综合素质的体现，是企业进入市场“通行证”，亦有利于提

高企业的竞争力。

5、建立诚信建设自评自查制度，定期检查诚信建设情况，总结经验，找出存在的

问题，及时改进，为创品牌企业作不懈的努力。

四、组织保障：

（一）建立领导机构

成立诚信管理部，公司分管经营副总为诚信管理部分管领导，负责企业诚信体系建

设工作的组织领导和工作协调。商议、决定、协调处理企业诚信体系建设中的重大

事项。

（二）纳入财务预算

在充分利用现有资源的基础上，本着精打细算、逐步投入的原则，编制工作经费计

划，纳入财务预算，确保我