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机电分包管理制度

理制度

机电分包管理制度是为了规范分包过程中的各项管理工作，

确保项目顺利进行，保证工程质量和安全。本手册主要包括以

下几个方面的内容：

第二节分包质量管理制度

分包质量管理是保证工程质量的重要环节。本章节主要介

绍分包质量管理的各项制度，包括分包质量管理责任制、分包

质量检查制度、分包质量检验制度等。通过制定这些制度，可

以有效地控制分包质量，确保工程质量。

第三节分包安全文明施工管理制度

安全文明施工是保证工程安全的重要环节。本章节主要介

绍分包安全文明施工的各项制度，包括分包安全管理责任制、

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分包安全教育培训制度、分包安全检查制度等。通过制定这些

制度，可以有效地控制分包安全，确保工程安全。

第四节分包工期计划管理制度

工期是保证工程顺利进行的重要因素。本章节主要介绍分

包工期计划的制定和管理，包括分包工期计划编制、分包工期

计划审核、分包工期计划调整等。通过制定这些制度，可以有

效地控制分包工期，确保项目按时完成。

第五节分包统计报表管理制度

统计报表是管理工作的重要手段。本章节主要介绍分包统

计报表的制定和管理，包括分包工程量统计、分包质量统计、

分包安全统计等。通过制定这些制度，可以有效地掌握分包情

况，及时发现问题，加强管理。

第六节分包材料管理制度

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材料是工程建设的重要组成部分。本章节主要介绍分包材

料的采购、验收、存储和使用等方面的制度。通过制定这些制

度，可以有效地控制分包材料的质量和使用，确保工程质量。

第七节分包技术资料管理制度

技术资料是工程建设的重要依据。本章节主要介绍分包技

术资料的编制、审查、存储和使用等方面的制度。通过制定这

些制度，可以有效地控制分包技术资料的质量和使用，确保工

程质量。

第八节项目例会管理制度

项目例会是保证项目顺利进行的重要环节。本章节主要介

绍项目例会的召开和管理，包括项目例会的召开时间、参会人

员、会议纪要等。通过制定这些制度，可以有效地掌握项目进

展情况，及时发现问题，加强管理。

第九节分包成品保护管理制度

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成品保护是保证工程质量的重要环节。本章节主要介绍分

包成品保护的各项制度，包括分包成品保护责任制、分包成品

保护措施、分包成品保护验收等。通过制定这些制度，可以有

效地控制分包成品的质量和使用，确保工程质量。

第十节项目后勤管理制度

后勤管理是保证项目顺利进行的重要环节。本章节主要介

绍项目后勤管理的各项制度，包括项目用品管理、项目宿舍管

理、项目餐饮管理等。通过制定这些制度，可以有效地保障项

目后勤工作，提高项目管理水平。

第十一节分包计量器具管理制度

计量器具是保证工程质量的重要工具。本章节主要介绍分

包计量器具的管理制度，包括计量器具的选用、校准、使用和

维护等。通过制定这些制度，可以确保分包计量器具的准确性，

保证工程质量。

第十二节分包合约管理及分包结算管理制度

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合约管理和结算管理是分包过程中的重要环节