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光伏电站信息化管理系统

概述

信息化管理系统是利用数字化信息化技术，来统一标定和处理光伏电站的信息采集、传输、

处理、通讯，整合光伏电站设备监控管理、状态监测管理系统、综合自动保护系统，实现光

伏电站数据共享和远程监控。

光伏电站监控系统一般分为两大类：

一种是无线网络的分布式监控系统。一般应用于安装区域比较分散，采用分块发电、低压

分散并网的中小型屋顶光伏电站。由于其采用GPRS无线公共网络传输。数据的安全性和稳

定性无法保证，因此一般不应用于10KV及以上电压等级并网的光伏电站。另一种是光纤网

路的集中式监控系统。一般应用于大型地面光伏电站或并网电压等级为10KV及以上的屋顶

分布式电站。

相关管理制度及标准信息化系统基础

1、明确并网光伏电站相关管理制度及运维手册。强化安全教育、建立完善电站各项管理制

度安全生产是电力生产的生命线。

完善光伏电站《运行规程》、《检修规程》、《安全规程》和《调度规程》。

3、建立光伏电站运维相关国家、地方及行业标准。

电站生产运维管理

光伏发电生产管理主要包括：生产运行与维修管理（运维一体化管理）、安全与质量管理、

发电计与电力营销管理、大修与快速响应管理、物资仓储管理、生产培训与授权管理和文档

与信息管理。

生产图1

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生产运维体系架构

一、生产运行与维修管理

1.运行管理

（1）工作票管理

工作票对设备消缺过程中安全风险控制和检修质量控制具有重要的作用。工作票编制时需

要细化备缺陷消除过程的步骤，识别消缺工作整个过程的安全风险（人员安全和设备安全），

做好风险预判工作，主要包含：工作位置（设备功能位置和工作地点）、开工先决条件、工

作步骤、QC控制点、工期、工负责人、工作组成员、工作风险及应对措施、备件（换件和

可换件）、工具（常用工具和仪器仪表）等；工作票对工作过程中的关键点进行控制，结合

质量管理中QC检查员的作用设置W点（见证点）和H点（停工待检点）以保障工作质量；

工作票执行时需要严格执行工作过程的要求，严把安全质量关；工作票执行完毕后必须保

存工作记录和完工报告。

（2）操作票管理

操作票使用在对电站设备进行操作的任何环节。操作指令需明确，倒闸操作一般由两人进行

操作，操作人员和监护人员共同承担操作责任，核实功能位置、隔离边界、操作指令、风险

点后按照操作票逐条进行操作，严禁约定送电。所有操作规范应符合《国家电网倒闸操作

要求》。

（3）运行记录管理

运行记录分纸质记录和电子记录两部分，纸质记录主要为运行日志，运行日志记录电站当班

值主要工作内容、电站出力、累计电量、故障损失、限电损失、巡检、缺陷和异常情况、重

要备件使用情况等；每日工作结束后应在电站管理系统中记录当日电站运行的全面情况，

纸质运行日志应当妥善保存。电站监控和自动控制装置监控的运行记录应每日检查记录的

完整性，并妥善保存于站内后台服务器（信息储存装置或企业私有云）。

（4）交接班管理

电站交班班组应对电站信息、调度计划、备件使用情况、工具借用情况、钥匙使用情况、

异常情况等信息进行全面交接，保证接班班组获得电站的全面信息；接班班组应与交班班组

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核对所有电站信息的真实与准确性，接班班组值长确认信息全面且无误后，与交班班组值长

共同在交接班记录表上签字确认，完成交接班工作。