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山西财经大学802管理学初试说明

I考试说明

一、考试内容：

参考书目：《管理学》（第三版），周三多、陈传明，高等教育出版社，2010年

参考资料：红果园考研同盟802管理学考研初试全套资料

适用专业：管理科学与工程、会计学、企业管理、旅游管理、技术经济及管理、

财务管理、人力资源管理、文化产业管理、农业经济管理

二、试卷说明：

试卷满分为150分，考试时间180分钟，闭卷，笔试。

表1试卷题型结构及答题技巧

题型分值考查内容答题技巧

名词解释5分×6=30分教材上的基本概念回答完全、准确

简答题10分×5=50分教材上的知识点注意答全要点，分要点作答

答全要点，分要点作答，分析部

论述题20分×2=40分论述相关理论

分尽量接近教材原话

考查综合分析能力，先简要回答

企业管理的实际案

案例分析题30分问题，再运用相关理论分析案例

例分析

问题，最后总结

II考查内容

注：加“”为历年真题考点。

第一章管理活动与管理理论

管理的定义、管理的职能、管理者的角色、管理者的技能、科学管理理论、组织管理理论、

霍桑试验、数量管理理论、系统管理理论、权变管理理论、全面质量管理、学习型组织、

精益思想、业务流程再造、核心能力理论

第二章管理道德与企业社会责任

伦理道德的管理学意义、几种相关的道德观、道德管理的特征、影响管理道德的因素、改善

企业道德行为的途径、社会责任、企业社会责任的体现

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第三章全球化管理

全球化内涵、全球化管理的环境因素、全球化管理者的关键能力、全球化与管理职能

第四章信息与信息化管理

信息及其特征、信息管理工作、企业信息化管理的发展

第五章决策与决策方法

决策的定义、决策的原则、决策的依据、决策理论、决策过程、决策的影响因素、决策方法

第六章计划与计划工作

计划的概念、计划与决策、计划的性质、计划的类型、计划编制过程

第七章战略性计划与计划实施

战略环境分析、波特五力模型、战略性计划选择、目标管理、滚动计划法、网络计划技术

第八章组织设计

组织设计的必要性分析、组织设计的任务、组织设计的原则、组织设计的影响因素、

组织部门化的基本原则、组织部门化的基本形式、管理幅度、集权与分权、授权

第九章人力资源管理

人力资源计划、外部招聘、内部提升、员工培训、绩效评估

第十章组织变革与组织文化

组织变革的动因、组织变革的类型和目标、组织变革的内容、组织变革的过程与程序、

组织变革的阻力及其管理、组织变革中的压力及其管理、组织冲突及其管理、

组织