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工程质量追究责任制范例

第一章

总则

第一条为贯彻“百年大计，质量第一”的方针，进一步强化各级

的质量管理，全面提高的质量意识，落实工程质量责任制，牢固树立

工程质量从细节做起的观念，杜绝发生质量事故，现根据相关的法

律、法规规定，并结合靖会公路改建工程实际，特制定本制度。

第二条本制度适用于靖会公路改建工程施工过程中，因质量管理

不到位，造成质量事故的，将对事故责任单位和事故责任人予以责任

追究。

第三条本制度所属工程质量事故，系指除因自然灾害等不可抗拒

因素造成的工程质量损害外，凡因管理责任过失而使工程在施工过程

中和设计使用年限内产生不可弥补的质量缺陷或隐患，机械设备毁

坏，降低使用标准，因倒塌造成人身伤亡或财产损失以及需加固、补

强、返工处理的事故。

第四条鉴定工程质量事故的依据是国家法律法规、规章制度、规

范标准、图纸图集和上级部门管理文件等。

第五条质量事故的调查处理实行“检测定性、专家认定、行政裁

决”制度，坚持“事故原因不查清楚不放过、事故责任者未处理不放

过，事故责任者和职工未受到教育不放过、补救和防范措施不落实不

放过”的原则，事故调查处理部门要认真调查事故原因，研究处理措

施，查明事故责任，做好事故处理工作。

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第六条工程质量事故报告及其调查处理实行社会监督，任何单位

和个人均有权力和义务将工程质量事故的情况及时报告有关部门，同

时有权对工程质量的调查处理情况进行监督。

第二章

职责

第七条各参建单位各级人员的职责除按照交建集团的岗位职责执

行外，具体的质量责任为：

一、项目管理(含监理)单位职责：

1、负责建立完善内部工作监督检查制度，制定项目管理人员考核

管理实施办法，形成长效监督机制；

2、负责督查各参建单位现场及内业工作，根据检查发现的问题发

出纠正指令，并及时研究处理存在的重大偏差；

3、负责检查承包人递交的开工报告、施工技术方案、工序检验

单、变更文件、联测资料、计量文件与支付文件、延期与索赔文件的

审查、签认和处理情况；

4、组织开展内部质量管理、业务提升及管理程序的培训工作，提

高管理人员的工作水平；

5、制定总监办的施工监理工作实施细则，设置各监理组并明确其

监理职责；

6、负责所辖范围工程施工质量管理，检查承包人质量管理体系的

运行情况，包括抽查、复查关键工序施工质量，负责工程资料签认、

统计及整理归档；

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7、负责所辖范围工程施工进度管理，包括复查承包人的总体进度

计划及控制工程的进度计划，督促承包人根据进度计划调整或加大

工、料、机投入。

8、负责所辖范围工程计量管理，包括开工前复测，复测成果的审

定；中间计量的复查、汇总；分项工程完工计量的审定；

9、负责项目建设的安全管理，包括检查承包人安全管理体系、安

全操作规程、安全工作制度的执行情况、岗前安全培训和持证上岗情

况；

10、负责审查工程变更方案，办理权限范围内的变更审批手续；

组织工程延期、保险索赔有关数量的确认，参与工程延期、索赔(包括

保险索赔)的审理；

11、参加工程的验收工作，包括合同段交工验收及项目的交工验

收和竣工验收的现场组织和准备工作。

12、召开监理工作例会，对发现的质量、安全等问题进行通报，

并制定落实相应的改进措施；

二、总承包单位职责

1、作为工程建设项目的施工主体，对工程质量管理负责直接责

任。

2、依法对工程建设项目的重要设备、材料等的采购进行招标；合

法进行分包。

3、在工程建设项目的不同施工阶段，必须接受项目建设管理处的

质量监督管理。

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4、必须建立健全质量管理体系，做到“横向到边、纵向到底、控

制有效”地全面推行质量管理，制定和完善岗位质量制度、质量责任

和考核办法，做好施工过程中严格落实“三检制”。

5、总承包单位按合同文件承诺的人员资历、人员数量进场，合理

安排合同工期，同时认真按施工组织设计和阶段施工计划安排施工。