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一、单位工程施工组织设计的内容

单位工程施工组织设计一般包括工程概况、施工方案、施工进度

计划、资源需用量计划、施工平面布置图、技术组织措施、技术经

济指标等，如表所示。

二、编制依据

单位工程施工组织设计编制的依据一般有以下几方面：

1、工程承包合同；

2、建设单位可提供的条件：临时设施、水、电等；

3、施工图纸及设计单位的有关要求；

4、有关法规、规范、规程、定额、图集等；

5、企业相关要求；

6、施工组织总设计；

7、资源（机械、材料、构件、半成品等）配备情况；

8、施工现场条件；

9、水文、地质、气象资料。

三、编制程序

总体程序为：分析施工合同、施工条件→编写目录及框架→分工

编写→汇总协调→统一审查→修改定稿→报批。

具体如下：

熟悉、审查施工图，相关情况调查研究→确定施工方案、技术经

济比较→分层、分段计算工程量、劳动量→编制施工进度计划（横道

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图、网络图）→编制资源需用量计划→确定生产、生活临时设施→确

定临时供水、供电管线→编制施工准备工作计划→绘制施工平面布置

图→计算技术经济指标→制定保证措施→审定。

四、工程概况和施工特点分析

工程概况，包括工程建设概况、工程特点（建筑设计特点、结构

设计特点、建设地点特点）、施工条件等；

施工特点分析，如关键技术问题等。

五、主要技术组织措施

主要有：

1、保证进度目标的措施；

2、保证质量目标的措施；

3、保证安全目标的措施；

4、保证成本目标的措施；

5、保证季节施工目标的措施；

6、保护环境的措施；

7、文明施工措施。

六、施工方案

施工方案是单位工程施工组织设计的核心内容，主要包括：

1、划分施工段；

2、确定施工程序；

3、确定施工流向；

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4、确定施工顺序；

5、确定施工方法、施工机械。