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一、单选题（每题2分，共33道小题，总分值66分）
1.
战略管理过程的核心问题是（）。
（2分）
企业使命的确定
资源的协同配置
外部环境分析
外部环境和内部环境的匹配
正确答案B您的答案是未作答回答错误展开
2.
由职能管理人员制定的短期目标和规划称为（）。
（2分）
公司战略
职能战略
市场战略
经营战略
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3.
战略管理理论计划学派的代表人物是()
（2分）
钱德勒
波特
安索夫
圣吉
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4.
当一个企业在某一个领域中展开一项行动，而其竞争者的反应是对发
起者有影响的另一个领域中采取行动.这属于市场信号里的()
（2分）
事前预告
事后宣告
竞争者对自己的行动的讨论和解释
交叉回避
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5.
下列哪种环境因素属于经济因素()
（2分）
政府对农产品的政策和立场
中央银行和各专业银行的利率水平
人口结构趋向老龄化
新技术、新工艺、新材料的不断出现
正确答案B您的答案是未作答回答错误展开
6.
（）。不是行业进入壁垒
（2分）
竞争者报复
规模经济
品牌忠诚度
供应商议价能力
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7.
在企业资源规划中，下列哪种预算形式不根据上年度的预算来编制
()
（2分）
资本预算
年度收入预算
零基预算
规划预算
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8.
核心意识形态包括（）。和核心目的
（2分）
核心价值观
企业文化
核心经营理念
核心研发能力
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9.
纺织印染厂，原来只是将胚布印成各种颜色的花布供应服装厂，现在
纺织厂与服装厂联合，这属于（）
（2分）
前向一体化
后向一体化
横向一体化
混合一体化
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10.
战略管理理论设计学派的代表人物是()
（2分）
安德鲁斯
波特
安索夫
圣吉
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11.
在企业的价值活动中，属于基本活动的是（）。
（2分）
技术开发
采购
制造
人力资源管理
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12.
企业制定愿景层次目标的年限最佳是未来（）。年
（2分）
5-10年
10-20年
20-30年
20-40年
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13.
原油生产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要
影响因素是（）。
（2分）
交易量
产业集中度
转换成本
卖方产品标准化程度
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14.
胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分
公司，该公司的战略管理层次构成是（）。
（2分）
公司战略－竞争战略－职能战略
公司战略－竞争战略
竞争战略－职能战略
公司战略－职能战略
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15.
并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势，都能
发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、异质性、不可模仿
性、难以替代性以及（）
（2分）
独立性
创新性
扩展性
实用性
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16.
生产
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