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2024年西藏自治区普通高校专科升本科管理类专业基础课预测试题

一、单选题

1、市场创新属于______。

A．组织创新B．环境创新C．要素创新D．管理创新

2、差异性目标市场战略面对的是______。

A．整体市场B．相关市场C．一个子市场D．多个子市场

3、波士顿矩阵中，增长率较高、市场占有率较低的经营单位是______。

A．问号类B．明星类C．奶牛类D．瘦狗类

4、目标管理的基本精神是______。

A．以自我管理为中心B．以人员编制为中心

C．以领导监督为中心D．以部门设置为中心

5、“只要研发生产出市场上最美味的巧克力，顾客就会踏破门槛”，其奉行的市场营

销管理哲学是______。

A．生产观念B．产品观念C．推销观念D．社会营销观念

6、某服装公司最近新增了洗涤用品生产线，该公司增加了产品组合的______。

A．宽度B．长度C．深度D．关联度

7、小张决定购买某名牌摩托车，但是家人不同意，导致他的购买意向降低。影响小张最

终购买决策的是______。

A．品牌信念B．产品属性C．他人态度D．意外因素

8、麦当劳的“M”标志，使人无论身处何方，只要一见到它立即就会想起麦当劳舒适宽

敞的店堂、优质的服务和新鲜可口的汉堡薯条。麦当劳采用的市场定位战略是______。

A．产品差别化B．服务差别化C．人员差别化D．形象差别化

9、团队型的领导行为位于管理方格图的______。

A．(1，1)格B．(1，9)格C．(9，1)格D．(9，9)格

10、下列选项中，属于古典管理理论的是______。

A．人际关系学说B．权变管理理论C．科学管理理论D．系统管理理论

11、丰田公司在中档产品卡罗纳牌的基础上，为高档市场增加了佳美牌，为低档市场增

加了小明星牌，这种产品组合决策是______。

A．向上延伸B．双向延伸C．向下延伸D．扩大产品组合

12、某公司的肖总经理非常欣赏技术部小张出众的业务能力，于是肖总经常亲自给小张

布置工作任务，这令技术部的孙部长很不满。肖总的做法违反了______。

A．权责对等原则B．专业化分工原则C．统一指挥原则D．控制幅度原则

13、对于高层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于基层管理者不重要的是______。

A．技术技能B．概念技能C．人际技能D．领导技能

14、针对食盐这类消费者购买频率高且单次购买量小的商品，企业应采用______。

A．窄、短分销渠道B．窄、长分销渠道

C．宽、短分销渠道D．宽、长分销渠道

15、在进行竞争者分析时，企业首先要______。

A．建立竞争情报系统B．评估竞争者的实力和反应

C．识别竞争者D．判断竞争者的战略和目标

16、六神花露水强调其含中草药精萃而成的“六神原液”，满足消费者祛痱止痒、提神

醒脑、祛除异味、清凉舒爽等多种需求，这是根据______。

A．产品档次定位B．产品利益和功能定位

C．竞争需要定位D．使用者类型定位

17、期望理论认为，激励力、效价、期望值三者的关系是______。

A．激励力(M)=效价(V)+期望值E.B．激励力(M)=效价(V)-期望值E.

C．激励力(M)=效价(V)×期望值E.D．激励力(M)=效价(V)/期望值E.

18、冰箱的核心产品是______。

A．颜色、规格B．品牌C．售后服务D．储存食物

19、随着市场竞争的日趋激烈，某高档消费品的生产商打算向中低端市场扩张，则该生

产商将面临的重大决策属于______。

A．程序化决策B．非程序化决策C．确定型决策D．风险型决策

20、俄罗斯人中意仙人掌图案，新加坡人则偏爱红薯、蝙蝠和大象，这些均属于营销环

境中的______。

A．政治因素B．经济因素C．自然因素D．社会文化因素

21、某单位林工程师拿到了高于同行业平均水平的薪酬后仍然没有满意感。可以用来解

释这种现象的激励理论是______。

A．需要层次理论B．期望理论C．公平理论D．强化理论

22、在企业生产经营活动中，税金的交纳，利润、工资、奖金的分配，资金、材料的供

应等属于______。

A．自适应控制B．程序控制C．最佳控制D．跟踪控制

23、所有管理人员，从最高管理人员到第一线的基层管理人员都要进行计划工作。这体

现了计划的______。

A．普遍性B．基础性C．目标性D．秩序性

24、把组织分为正式组织和非正式组织的是______。

A．巴纳德B．泰罗C．韦伯D．梅奥

25、某钢铁公司兼并了一家铁矿，省去了采买矿石的麻烦。该公司采取的企业发展战略

是______。

A．后向一