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家族所有、管理和控制对企业绩效的

影响和作用机制研究共3篇

家族所有、管理和控制对企业绩效的影响和作用机制研究1

家族所有、管理和控制对企业绩效的影响和作用机制研究

随着全球化时代的到来，企业已渗透到社会的各个角落。家族

企业作为一种在全球范围内非常常见的企业形式，由于其独特

的家族特性和亲属网络，在发展过程中得到了广泛关注。然而，

由于家族企业特有的优势和劣势之间的交织，其在发展中面临

的困难与挑战也同样显著。因此，本文旨在探讨家族所有、管

理和控制对企业绩效产生的影响及其作用机制。

首先，由于维持家族传承的需求和家族成员对家族企业的情感

认同，使得家族企业的经营连贯性和稳定性较高。这就为家族

企业带来了一定的优势，使得家族企业更容易进行长远规划，

更具有灵活性。但是，家族企业由于存在家族成员亲属关系的

内在复杂性，也容易造成企业绩效的下降。因此，家族企业的

实际经营涉及到了家族成员的互相协调、协同管理和决策共识

等方面问题。

其次，家族成员对企业财务状况和管理权的控制更加集中，相

对于聘请的外部管理者和投资人依赖性较小。这也使得家族企

业极具灵活性和潜在的竞争力优势。但是，管理者和家族成员

的利益关系也容易引发内部冲突和纷争等问题。因此，在实践

中，家族企业需要在家族管理者和职业经理人之间寻求平衡，

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提高家族成员对企业绩效管理的透明度和有效性。

另外，在个人管理者和家族权力的影响下，家族企业的企业文

化和企业价值观也往往被高度重视。这种强烈的文化认同是家

族企业得以在市场竞争中压倒其他企业的独特之处。但是，家

族成员的文化认同也可能导致企业在全球范围内的灵活性和自

适应能力的不足。因此，在家族企业发展中，需要更加注重文

化和企业价值观的结合和调和。

最后，家族企业的管理者和家族成员需要明确自己的责任和角

色。家族成员在企业运营决策中扮演更为重要的角色，因此在

家族企业中责任的分配和实效性是企业绩效的重要因素。同时，

管理者必须坚持公正、驱动价值观和团队精神，并保证家族成

员在企业发展中遵守规则和制度。

综上所述，家族所有、管理和控制对企业绩效有着显著的影响。

通过构建家族企业自身的企业管理文化和制度框架，可有效地

平衡家族成员和外部利益相关者的关系和利益，并推动企业迎

接全球化时代中更多的挑战和机遇

家族企业作为重要的企业形式，其管理和控制对于企业的持续

发展至关重要。在家族所有、管理和控制方面，需要平衡家族

成员和外部利益相关者的关系和利益，强调企业文化和企业价

值观的结合和调和，并明确各自的责任和角色。只有通过有效

的企业管理文化和制度框架，家族企业才能够发挥其灵活性和

竞争力优势，迎接全球化时代中更多的挑战和机遇

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家族所有、管理和控制对企业绩效的影响和作用机制研究

近年来，随着中国经济发展的快速增长，家族企业成为了中国

经济的一个重要组成部分。而家族企业的成功并不是一蹴而就

的，它需要家族成员的相互合作协作，以及合理的管理和控制。

因此，对于家族所有、管理和控制对企业绩效的影响和作用机

制进行研究，有着重要的现实意义。

家族企业最大的特点就是所有权集中在家族内部。家族成