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大健康市场营销策划方案--第1页
大健康产业市场营销方案
一、总体营销战略
1、战略分析
(1)宏观环境分析
国家、陕西省政府促进健康服务业发展政策利好;慢病井喷引发健康需求扩
张;经济发展,我国人均GDP超过6000美元,居民消费进入结构升级时期,健
康需求消费进入快速增长的拐点。
大健康产业迎来历史发展最好机遇。
(2)市场环境分析
健康体检、保健品、中医养生等传统产品,市场成熟,竞争激烈,市场趋于
饱和,市场格局定型;分子诊断项目进入增长期,寡头垄断,小鱼分食。药物基
因组项目“百家”竞争,难成规模,格局不稳,导入期漫长;移动健康风起云涌,
痛点难消,没有成功案例,鹿死谁手,拭目以待。
H元素健康促进计划异军突起,机会与风险并存。模式是重点,速度是关键。
(3)竞争环境分析
移动健康/医疗企业
传统产品与服务的延伸
移动领域没有专功能不全独立性不强医疗/体检机构
业团队,技术壁无完整信息处理系统
有产品需求有市
垒难以跨越已经出现上述痛点场,有一定的侃
价能力
基因公司医学检验所时代基因三甲医院连锁体检机构
易感基因检测H元素健康促进计划传统健康体检
产品功能不完整产品功能完整合法传统健康管理
政策未开放新兴市场规模产业化成熟市场价格竞争
产品同质化产品强差异化产品严重同质化
所有进入者必须
基因检测同行有具备跨越技术壁
合作需求,选择垒的条件,周期
对象多,有有较其它业内外新进入者较长
弱的侃价能力团队构建技术融合
系统开发
至少需要2年以上的周期
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大健康市场营销策划方案--第1页
大健康市场营销策划方案--第2页
全生命周期健康管理,同型半胱氨酸全因筛查与干预技术,人工智能专家辅
助诊断系统,国内唯一,目前居于领跑者地位。
技术壁垒:项目技术融合难度很大,复制周期长。
人才壁垒:目
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