妇联幼儿园移交方案.docxVIP

妇联幼儿园属于非营利性幼儿园，依托妇女联合会设立并管理。移交过程中，由妇女联合会与当地政府协商，确定移交方案，并签订移交协议。

.移交时间

妇联幼儿园移交时间应与当地政府开展幼儿教育工作的计划相配合，一般在新学年度开始前完成。

.移交范围

移交范围包括妇联幼儿园的所有管理权、运营权、资产权等。移交后，幼儿园由政府纳入公办幼儿园管理，实行政府主导、社会共治的管理模式。

.移交组织

(1)政府部门：政府幼儿教育部门应与妇女联合会协商制定移交方案，并组织实施移交工作。

(2)教职员工：妇联幼儿园的教职员工根据移交方案执行，工作分流等原则。

(3)家长委员会：由政府教育部门在移交后重新组建家长委员会，维护幼儿权益，积极参与幼儿园管理。

.移交后管理

(1)幼儿园管理机构：政府按规定成立幼儿园管理机构，制定事业单位管理制度和幼儿园管理细则。

(2)教育教学管理：政府加强对幼儿园的教育教学质量的监管，纳入公共监督体系，完善教育质量评估制度，提高教育教学水平。

(3)教职员工管理：政府加强对幼儿园教职员工的培训和管理，推动教师职业化、规范化、权益保障化。

(4)资产管理：政府对妇联幼儿园的资产进行核算、评估、处理，建立资产管理台账，确保资产不被流失，更好的为幼儿教育服务。

三、预期效果

本方案的实施将对幼儿园教育的改善和提升产生积极影响。

L实现统一管理，提高学前教育管理水平，推进新时代数字化教育的发展，更好地为幼儿教育服务。

.加强对幼儿园教师的培训，提高教师素质，推动教师职业化和教学质量的提升，更好地保障幼儿健康快乐的成长。

.规范资产管理，保障资产不被流失，促进资源优化配置，以更好地服务幼儿教育。

4提高效率，降低成本，消除幼儿园管理混乱、教育质量难以保障的问题，切实履行国家对幼儿教育的法定职责。

综上所述，本方案是为了更好地推进幼儿园管理改革，促进幼儿园教育的发展而制定。我们相信，在政府和妇女联合会的共同努力下，妇联幼儿园的移交必将取得优秀的成效。