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项目实施方案

目录

第一章项目概况

第二章项目实施部署

第一节：项目实施准备

第二节：项目实施流程

第三节：项目实施进度计划

第四节：项目实施组织及质量保证措施

第三章质量保证及承诺

第四章应急响应

第五章安全要求和文明作业措施

第一节：安全要求

第二节：文明作业措施

第六章人员考核

根据XX服务项目文件要求，我公司经认真研究，为确保项目保质、保量、按时完成，拟按以

下应标方案进行实施：

第一章项目概况

本采购项目XX,采购人为：XX。采购内容:XX。

第二章项目实施部署

第一节项目实施准备

一、物资准备

若公司中标，为确保XX高效实施，我司将成立项目小组专项负责。

二、项目人员准备

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为确保XX高效服务和快速响应，我司将并为此项目配备运营管理团队7人，运营管理团队架构

图以及各

岗人数和职责如下：

项目经理

项目联络人创意设计组广告制作组广告安装组行政保障组

A、设“项目经理、项目联络人”1名，负责对项目进行全面统筹管理；重大问题的决策和解

决；项目进度、质量、人员的管理和考核检查；各项执行工作的落实安排。负责对接XX各部门的

广告制作要求并向其反馈各项广告制作完成进度；及时响应XX的临时调整需求；应急问题的响应

处理。

B、设“创意设计组”1名，负责对该项目的创意设计工作；完成XX的各类广告创意和设计；

广告品的制作跟进及质量管理。

C、设“广告制作组”1名，负责根据合同要求完成各类广告品的制作；根据制作工艺和创意

要求选择最优广告制作材料。

E、设“广告安装组”3名，根据合同的安装要求完成各类广告成品的安装；根据广告品安装

环境选配最优的安装工具；根据广告品的工艺确定最优最合适的安装方案；安装过程的安全管理。

F、设“行政保障组”1名，负责临时物资的采购；项目用车调度；项目地勘查；广告安装验

收；项目开支统筹结算。

三、人员稳定性保障措施

我公司将根据本期广告项目要求配备充足的人才队伍，优化人员结构的同时采取一定的措施

来稳定项目驻地运营管理队伍，力争稳定、高效地保障公司对本项目的快速反应，并高效服务于

招标方的各种采购需求。具体如下：

1、出台配套激励措施：结合本项目的特点，我公司将把岗位胜任力模型应用于本项目运营管

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理团队的各个岗位人员，确保安排运营本项目的所有人员都具备相应的岗位胜任力。同时配套出

台人才激励办法，做好项目团队人才队伍建设工作，稳定项目运营管理团队的管理骨干和专业人

才。此外根据本期标的项目的具体情况，我公司还将拟定配套的人员绩效薪酬管理办法和绩效考

核办法，明确项目成员的责、权、利，从奖励制度着手提升项目负责人员的积极性和稳定性。

2、提升项目人员的晋升空间：为项目负责人员量身定做职业发展规划，拓宽项目负责员工的

晋升空间，为其实现管理、专业双向发展晋升通道。增加项目负责员工竞聘上岗的机会，为项目