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工程项目管理-试卷及答案--第1页

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一、单项选择题（10分）

1、施工质量计划的编制主体是（C）。

A、业主B、设计方

C、施工承包企业D、监理单位

2、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（D）。

A、目标应是长远和抽象的B、目标不应有时间限制

C、目标只能由最高决策者掌握D、目标是现实的，是可达到的

3、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过（B）；

A、8％～12％B、10％～15％C、18％～25％D、25％～35％

4、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（D）。

A、跨度越小层次越少B、层次减少跨度不变

C、跨度越大层次越大D、层次越多跨度越小

5、时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（D）。

A、能进行时间参数的计算B、能确定关键线路

C、能计算时差D、能增加网络的直观性

6、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式

称为（A）。

A、公开招标B、邀请招标C、议标D、定向招标

7、项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（C）。

A、项目系统目标B、项目的环境目标

C、项目的进度目标D、项目的满意目标

8、下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是（B）。

A、范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程；

B、范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程；

C、WBS不能作为确认工作范围的依据；

D、范围确认的方法是计划、执行、检查、处理。

9、工程交付使用前的必经程序不包括（C）。

A、中间验收B、竣工验收C、重新检验D、竣工决算

10、在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风

险应由（A）承担。

A、发包人B、承包人C、发包人和承包人共同D、监理工程师

二、多项选择题（20分）

11、索赔成立的条件包括(ABCD)。

A、与合同对照，事件已造成了承包人成本的额外支出或直接工期损失

B、造成损失的原因按合同约定不属于承包人的行为责任

C、不是承包人造成的损失，按照合同约定，也不是应该由承包人承担

D、承包人按合同规定的程序及时提交了索赔意向通知和索赔报告

12、《建