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清洁生产审核步骤与方法简述

清洁生产审核，也称为清洁生产审计，在国外也称为污染预防评价或废物最小化评价。

清洁生产审核主要包括筹划和组织、预审核、审核、备选方案的产生与筛选、方案可行性分

析和方案实施6个步骤。当企业完成一轮清洁生产审核后，为了巩固清洁生产实施的成果，

还需要制定持续清洁生产计划。通常，将上面6个步骤与持续清洁生产合称为清洁生产审核

的7个阶段，现分别加以介绍。

一、筹划与组织

筹划与组织是进行清洁生产审核的第一步，包括获得企业领导的支持、宣传动员和培训、

建立清洁生产审核队伍、制定清洁生产审核工作计划等，这些内容主要由企业自己完成，必

要时可请专家协助。

1、取得企业主要领导的支持与参与

这样可以协调、组织企业各部门积极配合和动员全体职工积极参与，并在人、财、物等

方面得到充分支持，以保证清洁生产审核工作的顺利开展，使提出的清洁生产的方案易于实

施，通过宣传，使企业了解清洁生产的概念，真正认识清洁生产对企业发展的重要性，自觉

将其作为重点工作来抓。

2、宣传、动员和培训

目的是使职工了解清洁生产审核的目的和意义非常重要，通过宣传教育使职工转变观

念，改变思维方式，积极投入到清洁生产审核工作中去。开展宣传教育可采用黑板报、内部

广播、闭路电视、专题讲座及培训班等多种形式。宣传教育的重点是：

①清洁生产与末端治理的比较；

②进行清洁生产审核的必要性；

③清洁生产审核的内容与方法；

④每个职工在开展清洁生产审核中的作用；

⑤开展清洁生产审核需要克服的障碍；

⑥国内外企业清洁生产审核的成功实例；

⑦本企业各部门通过清洁生产审核可能或已取得的效果及具体做法等。

3、建立清洁生产审核队伍

组建一个有权威的、掌握专业知识的清洁生产审计小组，是企业顺利实施清洁生产审核

的组织保障。审核小组基本任务：

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①制定清洁生产审核工作计划；

②开展宣传教育，普及清洁生产知识；

③确定清洁生产审核重点和目标；

④组织、实施清洁生产审核，并及时向领导和职工汇报实施情况；

⑤收集和筛选清洁生产方案，并组织实施；

⑥编写清洁生产审核报告；

⑦总结经验，制定企业（车间、工段、生产线）持续清洁生产计划。

4、制定清洁生产审核工作计划。

工作计划应包括清洁生产审核各阶段的具体工作内容、时间进度安排、人员配备及分工

等。

二、预审核

预审核是在对企业生产基本情况进行全面调查了解的基础上，通过定性和定量分析寻找

生产过程中污染物产生量最大的部位，从而确定清洁生产审核重点和企业清洁生产目标，并

提出无费/低费方案的过程。具体内容如下：

1、企业现状调查和分析

企业现状调查和分析，包括收集企业有关基础数据和资料、实际考察现场、绘制出全厂

生产工艺流程图等，以便确定污染物产生部位和了解污染物产生的原因。具体内容如下：

⑴资料收集：

①生产工艺资料；

②原辅材料、公用材料及产品资料；

③环境保护状况；

④其他资料：有关的财务资料，人员培训状况以及企业长期发展规划，产品发展战略等。

⑵现状调查：

现状调查是为了在正常生产条件下核对和补充企业现状的有关数据和资料，及时发现企

业生产、经营和管理中存在的问题，为确定清洁生产审核重点和制定清洁生产方案提