高标准农田建设项目施工组织设计全套.docxVIP

一、施工组织设计

第一章总体概述：施工程序总体设想及施工阶段划分

第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施

第三章各分部分项工程的主要施工方法

第四章工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划

第五章劳动力安排计划

保工程质量的技术组织措施

第七章确保安全生产的技术组织措施

第八章确保文明施工的技术组织措施

第九章保证工期的措施

第十章施工总平面布置图

第十一章项目班子配备

第十二章有必要说明的其它内容

总体概述：施工程序总体设想及施工阶段划分

第一节概述

本施工组织设计是经过认真研究招标文件以及勘察现场等，结合本工程特点分析各种影响因素后进行编制的。本施工组织设计将作为本公司中标的技术文件，本公司施工技术指导文件，以及向监理、业主提供的技术保证文件。

本工程主要工作项目为道路硬化，包括整修及新建生产路、素土路肩、风化岩路基、混凝土路面、混凝土涵管购安等内容。本项目地点位于蒙阴县蒙山旅游度假区柏林镇，工程质量要求合格，按照招标文件相关要求，投标阶段工期暂定于2020年5月31日完工，实际开工日期以业主和监理开工令为准。

第二节编制依据及原则

一、编制依据

1、招标文件、招标图纸、招标答疑文件及其他与本工程有关的工程资料和文件；

2、现场查勘的情况；

3、相关规范及规程；

4、类似工程施工经验；

5、我公司的资源情况及施工能力等。

二、编制原则

1、认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针和政策；

??2、严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限；

??3、合理安排工程开展程序和施工顺序。建筑施工的特点之一是产品的固定性，因而使建筑施工在同一场地上同时或者先后交叉进行。没有前一阶段的工作，后一阶段的工作就不能进行，同时它们之间又是交错搭接地进行；顺序反映客观规律要求，交叉则反映争取时间的努力。因此在编制施工组织设计的过程中必须合理安排施工程序。

第三节施工程序总体设想

指导思想

1、我公司一直以来都以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。根据本次工程内容，针对该工程特点，为降低工程造价、提高工程质量、缩短建设工期，我公司会推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺，抓重点难点，对重点关键性工艺组织开展QC小组活动，认真组织质量攻关和防止质量通病工作，确保工程的质量与工期，令业主满意。精心组织管理机构，科学合理制定进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系，严格按照ISO9002质量保证体系运行，规范化、标准化作业，让质量达标，做到安全生产、文明施工。

2、为确保优质、安全、按期完成本工程施工，我公司会抽调优秀的项目经理，组建一支技术力量雄厚、施工经验丰富，能够打硬仗精干高效的项目经理部。

3、我公司以先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。

4、充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序。

5、以成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。

二、方案针对性

1、我公司承诺，若我公司中标，我们将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文件为标准，严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件，规范和质量验收标准。

2、开工前，公司工程科和项目部要全面熟悉设计文件，在技术交底的基础上，进行现场核对，发现问题及时与业主及设计单位取得联系。

3、根据现场收集的情况，核实的工程量，按工期要求，施工的难易度和人员、机械设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计，修建生活和工程用房，解决运输、电力和水供应，修建供工程使用的临时通道，设定必要的安全标志。

4、在施工过程中，充分发挥我单位施工优势，科学组织，合理安排，均衡生产，确保安全、优质、高效地完成本标段的施工，确保施工组织的合理性。通过与业主、监理和设计单位的充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。严格执行业主及监理指令。根据工程需要，合理配备劳动力资源。

第四节施工阶段划分

根据本工程“工期紧、任务重、质量要求高”的特点，结合为确保工程施工总进度、本工程特点、工程量以及工期要求，我公司在组建优秀项目管理队伍外，还召集公司其他项目部优秀技术人员对本工程进行了全面、细致的分析，将该工程按标段划分为多个施工阶段：

一、施工准备阶段

1、针对本工程的施工特点，结合我公司实力和具体情况，我们选定了施工过类似项目，施工经验丰富，组织能力强的项目部进场施工，目前已做好准备，一旦中标，立即就能进场施工。

2、施工队伍进场后，充分检查“三通一平”工作，搭设好各种临时设施，在施工沿线架设好施工用电线路