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各方协调配合措施

一、与业主的配合措施

1、项目施工中，项目经理经常与业主现场代表联系，约请检查工程质量与进度，向其介绍工程施工情况，并将业主的意见及时记录并落实，项目经理职权范围外的事情及时向公司请示。

2、项目开工前，请业主现场代表在开工报告上签字，并确定开工日期。

3、按时参加业主现场代表组织召开的现场会议。认真记录会议精神并及时向项目部传达。

4、对隐蔽工程，在经项目部检查合格后，及时约请业主或监理验收。

5、业主提出的更改意见，应及时与现场代表取得联系，办理变更手续并计算所需费用，让现场代表签字认可。

6、与业主的联系，应形成书面记录并认真保存。

二、与设计单位的配合措施

1、为设计与施工的技术交底建立桥梁。与设计单位进行的设计交底记录应认真向施工班组进行技术交底；对设计图的缺陷和做法不明之处向设计师咨询，要求完善设计或出具临时设计施工单并经业主确认后实施。

2、施工班组遇到需要解决的技术问题，由项目技术负责人与设计师商量确定，不能自作主张。

3、对于图纸标注尺寸与实际尺寸有出入时，施工工长应将现场实测尺寸标注在图纸上，由项目部技术组与设计师商定后调整。

三、与监理工程师的配合措施

1、监理工程师对设计图纸提出的合理修改意见，在业主现场代表同意的基础上，项目部可以采纳。

2、监理工程师提出的更先进、更合理、更经济、更方便的施工工艺，项目部要虚心接受，并按建议施工。

3、进入现场的材料、成品、半成品，要主动邀请监理工程师验收并在材料进场验收单上签字。没有监理工程师签字认可的材料不能使用在工程上，监理工程师认定不合格的材料应立即运出施工现场。

4、隐蔽工程完工后，经项目部质安组、技术组检查合格后，填写隐蔽工程验收记录，要求监理工程师、业主现场代表共同验收，确认合格并在验收记录上签字后方能进行隐蔽工作。

四、与政府主管部门的配合措施

1、办好各种许可证的报建手续。

2、主动接受质量监督部门的检查。

3、遵守政府主管部门的各项法规。

五、与消防安装公司的配合

1、在装饰施工前，消防主要管道的试压工作应完成，分支小管道、喷淋头安装高度及平面位置根据顶棚的设计构成进行定位。喷淋头、烟感器的安装应与顶棚的施工协作进行，比如轻钢龙骨石膏板吊顶龙骨架完成后，消防安装人员立即根据所定高度和平面位置施工，管道通水试压合格后，才能封板。

2、安装在墙上的消防栓、按钮、警铃等的位置和高度应有消防公司定出，在重要位置的消防栓需要精装修的由装饰公司负责，在施工中装饰公司要对消防设施加以保护。

3、防火门与墙面交界处的处理由装饰公司定出方案，经消防公司和监理工程师及设计师确定后执行。

为保证本工程的顺利施工，在认真按照业主和设计单位划定的标段界限的基础上，做为本标段的施工单位我们将从以下几个方面做好协调、配合工作。

1、测量工作的联测：为保证工程全线的测量精度，在现场的测量控制网和水准点导测测设工作完毕后，及时申报监理单位进行复测，并由业主组织相邻标段施工单位进行联测，进行坐标控制桩点贯通测定，水准点相互闭合工作，以消除标段之间存在的测量误差。

2、标段之间衔接的施作：严格按照业主和设计文件划定的施工范围进行施工，涉及相邻标段衔接与相邻标段的施工单位提前进行沟通，了解各自的施工顺序和施工方法，从而确定衔接地连墙的连接做法，确保地连墙接口严密达到设计要求。相邻标段衔接的施工尽量做到同步施工，如存无法实现同步施工，由先行施工的一方按照设计和规范要求甩出钢筋，以便于后续施工的单位顺利进行接驳。

3、工程进度的协调:进驻现场后，由业主牵头召开总体工程进度的协调会，与相邻标段的施工单位进行沟通，汇报我标段工程施工的总体计划安排，特别是本标段的关键工序的进度安排和进度节点工期，分析出与相邻标段之间的主要矛盾，本着以“大局为重，互谅互让”的主导思想，最大限度的对本标段进度进行调整，确保各标段的施工顺利展开。

本工程工期紧，体量大，质量要求高，为保证按期完成工程任务，我方针对本工程特点，以及面对各阶段工期计划影响要素，制定了一套完善的工期保证措施及进度计划管理方法。做好实际进度记录，加强分包进度控制、计划检查，作必要的计划调整。检查后，提出施工进度报告，报告内容包括：进度执行情况的综合描述，实际施工进度图，工程变更、进度偏差状况及导致偏差的原因分析，解决问题的措施，计划调整意见等。

工程一旦中标，项目主要管理人员马上到位开展工作，并组织相关人员尽快业主就施工合同有关事宜抓紧谈判尽早签订。

项目总工程师牵头组织有关技术人员尽快熟悉图纸，并组织进行设计图纸会审。尽早落实劳动力与各种材料设备的合同签订、项目资金。

（1）钢结构施工阶段进度计划影响要素分析

根据本工程的工程特点、工期目标、场地条件确定出本工程存在以下影响因素：

（2）钢结构施工阶段进度计划