新店开业计划推进表.pdf

新店开业计划推进表--第1页

开业前部门跟进事宜跟进,完成时间跟进情况与结果

客服要求并辅助客户选货,订货,下单.三天内提交至商品部

商品部完成客服提交的首批订单(调货,配货.)一周内提交物流部

10天

企划部加盟店铺平面设计图以及效果图两天内提交至客户

营销部将店铺进行分区并收集店铺资料当天完成

客服协助商品部完成客户订单一周内提交至物流部

商品部完成客服提交的首批订单(调货,配货.)一周内提交至物流部

9天

企划部加盟店铺平面设计图以及效果图两天内提交至客户

营销部店铺督导对店铺情况进行跟进.(地理当天完成

位置,周边商圈,消费体量,人口,)

客服协助商品部完成客户订单一周内提交至物流部

商品部完成客服提交的首批订单(调货,配货.)一周内提交至物流部

8天

企划部与客户共同沟通,审核图纸.当天完成

营销部店铺督导对店铺货品进行熟悉以及陈当天完成

列学习

客服与店铺进行货品沟通(哪些是未能满足三天内双方发成共识

的货品,并提供替代款和建议),将货品

情况达成共识

7天

商品部完成客服提交的首批订单(调货,配货.)一周内提交至物流部

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新店开业计划推进表--第1页

新店开业计划推进表--第2页

企划部下单并开始跟进装修物料以及货架发第一时间发至客户店

货.铺

营销部店铺督导对店铺货品进行熟悉以及陈当天完成

列学习,并跟进店铺周边品牌分布.

客服与店铺进行货品沟通(哪些是未能满足三天内双方发成共识

的货品,并提供替代款和建议),将货品

6天情况达成共识

商品部完成客服提交的首批订单(调货,配货.)一周内提交至物流部.

企划部与店铺沟通基础装修进度以及货架发由进度而定

放进度

营销部与店铺沟通人员配置情况以及前期部当天完成

署情况

客服与店铺进行货品沟通(哪些是未能满足三天内双方达成共识

的货品,并提供替代款和建议),将货品

情况达成共识

5天

商品部与营销部共同制定针对货品结构的促当天完成

销方案.

企划部与店铺沟通基础装修进度以及货架发由进度而定

放进度