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管理人员工作职责(10篇)--第1页
管理人员工作职责（10篇）
管理人员工作职责篇1
1、领导执行、实施董事会的各项决议，组织实施公司的进展
战略，开掘市场时机，领导创新与变革。
2、依据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公
司年度经营打算。监视、掌握经营打算的实施过程。
3、建立良好的沟通渠道。
(1)负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略
和打算执行状况、资金运用状况和盈亏状况、机构和人员调配状况及
其他重大事宜。
(2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机
构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。
(3)领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。
(4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。
4、主持公司日常经营工作。
(1)负责公司员工队伍建立，选拔高、中层管理人员。
(2)主持召开总经理办公会，对重大事项进展决策。
(3)代表公司参与重大业务、外事或其他重要活动。
(4)负责签署日常行政、业务文件。
(5)负责处理公司重大突发大事，并准时向董事会汇报。
(6)负责办理由董事会授权的其它重要事项。
5、领导公司各分管部门开展工作，建立、健全公司的组织管
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管理人员工作职责(10篇)--第1页
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理系统，使之合理化、精简化、高效化。
(1)领导建立、健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，
审批重大财务支出。
(2)领导建立、健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资
源政策，审批重大人事决策。
6、关心员工，以身作那么，使公司具有高度分散力，并要求
员工以高度热忱和责任感去完本钱职工作。
管理人员工作职责篇2
一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理
逐步实现科学化、标准化、制度化;
二、组织职工进展业务学习，检查、考核落实公司各项规章制
度的执行;
三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、支配工作;
四、负责公司的对外联络、接待工作，支配好活动日程和生活;
五、负责公司经理办公会议确定的事项监视落实;
六、负责完成经理交办的其它各项工作。
管理人员工作职责篇3
1、负责制定企业内部行政管理制度。
2、负责监视各项制度的实施与执行。
3、负责解决公司相关法律事务。
4、负责企业文化以及企业形象的筹划及管理工作。
5、把握和了解公司内部各方面动态，准时向总经理反映，并
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管理人员工作职责(10篇)--第3页
提出建议。
管理人员工作职责篇4
1.负责行政部的复印、文件收发等行政工作。
2.负责公司行政文件、资料的档案管理工作。
3.负责公司办公设备，如计算机、传真机、签字长途电话、复
印机的详细使用和登记，名片印制等工作。
4.负责公司邮件和报刊的收取
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