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商业计划书退出机制范本(基础版)

Modelbusinessplanexitmechanism(BasicEdition)

汇报人：JinTaiCollege

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商业计划书退出机制范本(基础版)

前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。

便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

1、每一个故事都是不一样的，不要迷信模板!

很多人写Bp（商业策划书）都是从网上搜一个标准的模

板，改几个数据就发给投资人了，其实并不十分推荐这种行为。

因为你必须相信你的项目，一个好的故事必须有它自己

独特的叙述思路和呈现方法，所以一味的套用并不可取。

2、呈现投资人想知道的所有要点

一般投资人关注的.要点有用户数，日新增，PV/UV，DAU，

留存率，用户停留时长，使用频率，竞品情况，未来发展方向

与空间等等，可以根据不同行业进行叙述。

3、尽量10页之内

之前看到过很多BP扬扬洒洒数十页，分析了诸多问题，

其实并不可取。

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一般初创企业的Bp需要包括用户需求、产品功能、市场

空间、竞争分析、发展策略还有你的团队，如果投资人要求，

可以放上你对业务增长或者简单的财务预测。

4、对于早期公司来说，最可卖的是你的团队

目前市场上的idea很多，不过互联网的经验和执行力更

加重要，好的团队对于早期创业团队来说一定是最加分的地方。

这里的“好”包括你之前的从业经历、带过多少人团队、

做过什么样的产品、整体团队的基因还有整个团队的士气与活

力。

5、忌用描述性语言，请po关键词

因为投资人时间有限，所以需要花时间挑重点的Bp都不

能称之为好Bp。

一份好的Bp一定要少用描述性语音，多提要点和关键词。

千万不能带有过多感情色彩，甚至把一些word上的文案

复制粘贴作为ppt正文，都是不太可取的。

6、用好数字!数字最有说服力

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投资人最喜欢看的就是数字和图表，如果你的数字和图

表全都处在良好的上升通道上，那恭喜你，你可能离拿到投资

不远了。

这些数字包括用户数啊，日新增啊，收入情况等等。

7、看看有没有国外对标企业

这一点是中国的创业者特别“赚”的，因为国外有很多

可供参考的商业模式已经被验证。

比如百度是中国的Google，人人网是中国的，微博是中

国的Twitter，美团是中国的groupon等等。

如果你有更进一步的探索，可以不是简单的对标，以A+B

的模式，也能吸引投资人。

比如大众点评是tripadviser+groupon+xxx