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基于“互联网+”的中小城市房地产市场管理思路研究
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李清奇
【摘?要】在中国的房地产市场中,影响竞争力的一些重要因素被确定。首先,有效时间、成本、质量计划和控制是影响企业竞争力的重要因素。提供和谐的工作环境和保证工作人员的知识储备对于保持组织的高水平能力十分重要。调查结果显示,地产公司的竞争力会进一步受到其行业认可/奖项、不同类型的物业销售及发展项目的份额,以及土地拥有权的影响。
【Abstract】InChinasrealestatemarket,someimportantfactorsaffectingcompetitivenesshavebeenidentified.Firstofall,effectivetime,cost,qualityplanningandcontrolareimportantfactorsthataffectthecompetitivenessofenterprises.Providingaharmoniousworkingenvironmentandensuringtheknowledgeofthestaffareimportanttomaintainingahighleveloforganizationalcompetence.Thesurveyresultsshowthatthecompetitivenessofpropertycompanieswillbefurtherinfluencedbytheirindustryrecognition/awards,theshareofdifferenttypesofpropertysalesanddevelopmentprojects,andlandownership.
【關键词】“互联网+”;房地产;市场管理
【Keywords】Internet+;realestate;marketmanagement
F299.23???????????????????????【文献标志码】A?????????????????????????1673-1069(2021)08-0009-02
1引言
近年来随着房地产市场的蓬勃发展,房产价格也在持续增长。2001年至2004年间,中国的房价稳步上涨了68%。2007年,主要城市房屋销售价格较2006年上涨10.5%。房地产价格的飙升和不断增长的房地产投资已经得到了广泛的关注,特别是宏观经济的影响和普通人的住房承受能力。中国的房价与高收入国家相当,但是按照国际标准,中国的人均收入仍然很低。由于房地产市场过热,中国政府从2004年中开始实施宏观调控政策,调整住房供应结构,解决低收入居民住房问题,降低房地产销售价格。2004年末以来,房地产行业有调整趋势,建筑销售指标增速略有下降。2005年,温家宝总理明确表示,房地产业健康发展是中央政府的七大任务之一。政府对两年内出售的房屋征税,提高利率,限制房地产投资借款,进一步冷却了房地产市场。由于结构化市场和利润率受到挤压,中国的房地产开发商在业务运作上面临着相当大的压力。房地产开发商之间的竞争加剧,许多开发商在重组的房地产经济中挣扎求生。2007年,中国的房地产企业数量比2006年下降了39.8%?。因此,随着竞争环境的迅速和不可预测的变化,进行自我评估和创造新形式的竞争优势已成为中国房地产企业关注的一个主要领域。考虑到这一点,中国的房地产公司需要了解如何通过认识自身的不足来提高竞争力ーー所有这些都被认为是在现有的房地产市场条件下生存所必需的。房地产企业容易受到国家政策环境和市场变化的消极影响。在“无投机房地产”的政策背景下,受房地产市场疫情的影响,精确的战略成本管理将成为房地产企业在行业中可控制的核心竞争力。
2房地产设计阶段的生产管理
虽然设计成本仅占总成本的5%以下,但对工程总成本的影响却高达75%。设计在很大程度上决定了项目的成本、工期、质量和经济效益。优化设计的目标是以尽可能低的成本满足功能需求。设计阶段的成本控制属于预控制,具有花小钱办大事的效果,因此设计阶段的成本控制是工程造价控制的关键环节。本文将从以下三个方面分析设计阶段的成本控制方法。
2.1加强设计质量控制
无论是初步设计还是深化设计的成果,每一条生产线都需要投入大量的人力、物力、财力和设备才能实现,因此在开工前把握好设计质量就显得尤为重要。在实际施工中,由于设计错误而产生的“错误、遗漏、冲突”
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