工程造价预算控制内容与措施分析.docx

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工程造价预算控制内容与措施分析

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摘要：进行工程预算工作时期工作范围非常广泛，会涉及到很多内容，而且对各项事务的资金都要进行提前的预估，然后采取有效的风险控制，因此有助于工程中的成本管理。进行工程预算操作时，应该使用最先进的手段进行控制，对造价控制中的一些弊病进行分析，从而引入比较先进的方式来处理，做好成本的监督管理。

关键词：工程造价；预算；编制

前言：

在现阶段的工程中出现造价超预算情况中，最为主要的因素在于不合理的造价预算管理。当前，由于造价控制与管理意识薄弱等原因，很多工程项目在进行预算的过程中都不够重视，无视管理程序的要求，在尚未通过核准的情况下，就擅自进行扩建，严重违反相关规定。预算无法为工程建设提供指导，控制功能发挥不出来，进而导致工程造价偏高，效益低下。

1、工程预算的内容分析

就现阶段而言，建筑企业为了扩大各自的业务量，企业之间的竞争也变得越来越激烈，最最有效的方式就是利用价格战的方式取得市场竞争优势，因此怎样使用最少的资金达到最大化的利益就是竞争的焦点，从而成全的工程预算的价值。对工程做工程预算时，有关人员必须结合工程的实际情况，从基本的施工状况进行考虑，在预算过程中，详细的分析施工阶段可能会出现的问题，以及其他的影响因素，在此基础上才能进行科学的预测和评估。在进行工程预算操作中，一定要按照施工阶段的预算不能比竣工决算少的原则进行，同时还要记住，在设计时进行的初步预算，不可以比工程施工预算少，这两个原则能有效避免在预算过程中，造成计划成本超过了预算成本，同时也就避免了高投入，低回报问题的发生。成本预算拥有一定的成本预见性，除此之外，这项工作还和工程实际的施工情况有关系，作出的评价和判断都是有一定科学性的，确保了企业经济利益最大化的目的，其在项目管理中是一种不可或缺的手段。工程预算的根本目的是保证建筑工程施工质量的合格，同时在规定的时间范围完成该项任务，最终达到让投入资金最小化，实现企业经济利益最大化。因此成本预算在实施时，也就控制了其他方面的成本支出情况，在宏观上把握好了资金投入，控制了市场风险，对成本管理的意义重大。

2、工程造价预算控制原则

2.1经济最优原则

在对工程进行成本预算时，先要考虑到涉及的经济原因，然后才能设计出最优化的方案。在建筑企业相互竞争过程中，其根本目的就是得到经济利益，因此成本预算要遵循这一原则，一方面要减少企业的成本支出，可以对市场中的材料进行调查，在保证施工质量和技术要求的前提下，可以选择价格比较低的产品，除此之外，工程预算还应该照顾到施工进度和质量，毕竟只有客户满意才能有好的口碑。同时，还应该把工程预算进行进一步完善工作，确保工程设计过程中，整体的成本预算都非常准确，对市场的了解都很透彻。而实施人员就要提高自身的专业能力，加强规划能力，把设计方案做到精益求精，有效避免发生二次返工的情况，最终把建筑成本控制到最低。

2.2预算可靠原则分析

对工程进行的预算工作，如果其预算结合和工程不相符合，或者是大相径庭，有很大差距，那么其使用的价值和意义就没有了，因为在预算过程中，必须合理的考虑到工程的实际情况，在最大程度上，了解工程的基本情况，清楚施工现场可能发生的问题。建筑工程施工阶段，使用建筑材料的不同，施工组织方案的不同，以及施工技术和施工方式的不同，都会极大的影响成本损耗，所有工程预算管理人员要对这些问题进行仔细分析，不能留下任何纰漏和漏洞，必须把工程预算方案做到最优化。同时了解市场材料的变化幅度，及时获得市场上所有有关材料的基本价格，对同行之间的情况也要做细致分析，确保预算结果有很大的稳定性，符合客观的事实。然后再利用工程预算的实际价值，各个方面相互协调，互相配合，推动企业技术的发展和管理的完善，这样才能有效降低工程建设的成本。

3、加强工程造价预算管理的具体措施

3.1完善造价预算编制工作

造价预算编制工作属于建筑工程的首要任务，具有定额单价制定的能力，并且可以保证工程项目工程量、以及施工图纸等工作的质量。在编制预算的过程中，工作人员必须在全面掌握工程情况、深入理解定额内容的基础上开展工作，以确保过程的规范性和结果的有效性。同时，工作人员还应明确预算编制要求，应确保科学理解并能够较为熟练的对其进行解释说明，编制过程中的每一项内容和每一个环节。首先就应对工程实际情况以及施工组织特征进行全面的分析，并且深入了解施工方法和施工材料方面的具体内容，然后对工程实际图进行再一次的分析和研究，以此保证工程预算编制工作的准确性和合理性。其次，根据图纸中的平面图、立面图、剖面图、详图以及材料做法等不同方面，分析其中的内在联系，仔细的对工程量进行预算，使预算出的定额与实际施工过程中的成本之间误差减小，提高