2024年财务部年度工作总结（8篇）.docx

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2024年财务部年度工作总结

为提升日常工作的处理效率，财务部今年已建立定期的内部管理会议制度，以确保财务工作计划的高效实施和执行。会议着重对过往工作的总结和未来工作的规划，促进各项财务工作在会议中进行充分的沟通，及时解决存在的问题。同时，我们对会议内容进行纪要，通过纪要跟踪任务执行情况，显著增强了财务部各项工作的执行力度。

在团队管理和员工发展方面，公司引入了一系列先进的管理理念，如BSC、SWOT、5S等，将高端管理理论融入到我们的部门和员工中，强化了员工的学习和成长。在当前充满竞争的市场环境中，公司领导深谋远虑，为我们提供了丰富的培训课程和户外拓展活动，帮助我们以更积极的态度、更明智的思维方式和更有效的管理工具开展工作。

财务部中层管理人员参与了BSC导入实施培训，深化了对企业管理的理解，将管理视角提升至战略层面。BSC的应用使财务部职能结构更加清晰，通过考核加强了工作执行力度，提高了工作效率，确保了工作的有效实施。此外，我们还参加了职业经理人培训，以提升团队的职业化水平，目标是构建一个高效和谐的职业化团队。

部分管理人员参加了房地产全面预算管理培训，获取了宝贵的实践经验，为公司房地产项目的预算管理奠定了理论基础。财务部将主要致力于____项目开发，并关注两个工业项目，面对艰巨任务和行业形势，我们将重点在资金筹备、销售配合、成本控制、流程完善、团队建设等多个方面开展工作。

我们期待在____年，财务部能够实现更成熟的转型，全体员工将继续努力奋斗，以饱满的热情和专业的素养迎接新的挑战。我们相信，____将是财务部取得显著进步的一年，我们将共同为企业实现宏伟战略目标贡献力量。最后，我们祝愿公司和团队在____年取得更大的成功。

2024年财务部年度工作总结（二）

在各级组织的严谨指导下，医院财务工作紧密结合计划安排，全科成员秉持明确目标，团结协作，共同致力于医院财务管理与会计核算工作的圆满执行。我们致力于确保医院医疗工作的顺畅进行与各项制度改革的深入实施，不断提升医院的经济效益与社会效益，并持续强化财务管理力度，以保障医院各项经济目标的顺利达成。经全院职工的不懈努力，财务计划工作已圆满收官，现将具体工作总结汇报如下：

一、深化政治与业务学习，提升职工职业道德素养

1.组织财务科会计人员深入学习即将实施的《医院会计制度》（预计____年度），旨在使会计人员提前掌握国家关于医院会计制度调整的最新动态。

2.积极参与各类学习培训活动，包括但不限于会计继续教育、审计继续教育等，且全体参与人员均顺利通过考核。

3.对收费员队伍进行职业道德专项培训，着重强调“廉洁自律、诚实守信”的职业道德准则，并详细解读医院现行的《收费办理制度》《退费管理制度》及《医院关于加强医收费票据控制与管理的有关规定》，以强化收费员的职业操守。

二、精细日常管理与财务分析，强化财务收支管控

依据医院实际情况，我们严格加强医疗业务收支管理，努力拓宽增收渠道，同时严控费用支出，充分利用医疗资源，积极开展医疗服务。本年度，医院实现总收入____万元，其中财政补助____万元，医疗收入____万元，药品收入____万元，其他收入____万元；总支出____万元，其中医疗支出____万元，药品支出____万元，财政专项支出____万元，其他支出____万元。通过科学管理，本年度实现累计结余约____万元，保持了收支平衡并略有节余。此外，门诊收费员共计完成收费单据____张，收费金额____万元；住院处完成住院登记____人次，收取押金____万元，办理病人结账____人次。

三、严格资产管理，确保医院资产安全无虞

1.采用高效监管手段与措施，加强对货币资金的严格管理，确保资金安全无虞。鉴于医院每日货币资金流动量大的特点，收费处严格按照每日收费制度执行，出纳人员每日按时将现金送存银行。针对医院特殊情况导致的现金超库现象，财务科建立了现金报告制度，并随机抽查门诊收费员退费情况，以监督退费行为。同时，财务科正在探索新的管理办法以堵塞潜在漏洞，强调退费、报损、作废票据必须全部上交，并建立了完善的票据交接机制。

2.每半年及年终组织全科财务人员对医院物资进行全面盘点，确保对医院物资状况了如指掌，以便协同相关科室共同加强医院财产物资的管理。

3.计划于今年____月中旬联合设备科人员对全院固定资产进行全面清查。

四、加强管理力度，构建良好工作秩序

1.积极推进新农合医保医疗工作的深入开展，认真研读相关政策规定，积极配合相关工作开展，以促进医院工作的顺利进行与医院的长远发展。

2.医院物价管理工作尚需进一步提升，我们将深入开展相关调查工作并提出合理化建议，以优化医院医疗收费结构，增强医院的市场竞争力。

五、全力配合医院数字化建设