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培训班工作方案5篇

培训班工作方案5篇

时间是箭，去来迅疾，很快就要开展新的工作了，为此需要好

好地写一份了。什么样的工作方案才是好的工作方案呢？以下是帮

大家的培训班工作方案5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有

所帮助。

在公司的领导和统一部署下，以平安生产为根底，以公司总体

思路和工作重点为指导，加强公司人才队伍建立，加大全员培训力

度，通过采取多种形式开展培训工作，加强平安生产、管理等专业

继续人员的培训，有针对性地加强技能人员特别是集控运行人员的

平安与技能培训，不断优化人才构造，为提高公司整体实力提供有

力的人才支撑，确保公司20万机组的平安运行。现将20xx年教育

培训主要如下：

1.根据公司年度工作目标和各部门提出的培训需求，结合实

际，制定年度培训工作方案。

2.根据公司按定员组织生产后机构整合和部门调整及人员变动

情况，及时调整健全了公司三级培训网络，使员工培训工作做到了

层层落实。

3.通过组织发电部、检修维护部、燃料质检部、燃料管理部、

生产技术部、后勤保障部等部门生产及管理人员约450人次进展以

平安生产法规为主要内容的学习和考试，进一步强化了平安生产培

训工作。同时，为进一步提高工作票“三种人”的平安意识和平安

技能，催促相关人员严格执行工作票管理规定，预防人身伤害事件

的发生，会同平安监察部门对生技部、检修维护部等部门专工以上

人员250余人次进展了20xx年检修工作票签发人和工作票许可人资

格考试工作。组织各部门专兼职平安员、班组长及生产一线的重点

部位值班人员等60余人次开展消防平安法规、应急技能及实地消防

演练培训工作。组织12人次开展心肺复苏法培训。

4.仿真培训：根据公司年度培训方案，制定年度仿真培训方

案。组织仿真反事故演习，共培训400余人次，通过演习提高了集

控人员对机组突发事故的应变及处理能力，同时警醒了集控人员的

工作平安意识及增强了常规操作的熟练程度;根据年度仿真培训方

案，对各值到达第二专业监护值班以上的员工进展强化训练。

5.完成20xx年电力行业特有工种职业技能鉴定高级工共1人次

的报名、初审和考试工作。

6.为进一步加强对热工、电气二次及集控运行人员的培训考核

工作，制定培训考核细那么，并根据细那么组织开展热工、电气二

次及集控运行人员的培训考核工作。组织热工、电气二次维护人员

月度考试7次，集控运行人员季度考试2次、仿真机考试1次。

7.根据年度培训方案，制定继电保护竞赛培训方案，并根据方

案组织完成继电保护全员进展赛前培训选报工作。

8.为强化仿真机培训工作，确保培训效果，组织集控运行人员

开展仿真机竞赛活动，共20人参加。

9.加快重要岗位技能人才队伍培养和骨干人才储藏,激发员工

的工作积极性和创造性，组织集控运行人员进展重要岗位备岗人员

选拔考试考核工作，并组织主值以上备岗人员8人次参加河南公司

组织的重要岗位备岗人员资格考试，其中3人考试考评合格具备备

岗资格。

10.组织锅炉本体检修、热工保护、输煤值班员等专业12名员

工参加河南公司举办的20xx年度技能人员调考活动。

11.从燃料质量检验中心选拔3名采制化人员参加河南公司举办

的20xx年燃料采制化技能竞赛活动。

12.其他：组织中层以上管理人员50余人次进展各项规章制度

的学习考试;组织生产部门专工以上人员20余人次进展生产经营指

标和统计数据管理培训;为加强车辆平安管理工作，对驾驶公司机动

车的人员(包括特种车辆、推煤机、叉车、拉渣车、机动三轮驾驶员)

约36人次进展了资格考试。组织生产部门中层以上管理人员外出参

观学习、生产专工参加点检培训班、采制样人员燃料采制化贯标及

持证上岗培训等50余人次。组织进展班长培训班两期共培训约100

人次。组织开展中层干部培训班三期共培训约150人次。对新进生

4人进展以平安、规章制度、企业文化等为内容的入职教育。每月

对生产部门技术讲课、技术问答等现场培训进展抽查，做到了学习

有记录、有内容、有效果。

20xx年培训工作思路：

⒈加强管理人员新理念、新知识培训：一是组织管理人员参加

集团公司、河南公司组织的管理人员培训班或到省外的其它地区进

展考察学习;二是各职能部门要根据本行业的特点，组织人员进展管