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建筑工程项目建设全过程造价管理研究

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帅强

【摘要】在建筑工程行业中，企业必须合理地管控与分配建筑工程项目中的人力、物力以及财力等相关成本，强化工程造价管理的效果。基于此，论文主要对建筑工程项目建设的全过程造价管理进行了研究，以期为相关人士提供帮助。

【Abstract】Inthearchitecturalengineeringindustry，enterprisesmustreasonablycontrolanddistributethehuman，materialandfinancialcostsofengineeringprojects，andstrengthentheeffectofprojectcostmanagement.Basedonthis，thispapermainlystudiesthemanagementofthewholeprocesscostoftheconstructionofarchitecturalengineeringproject，soastoprovidehelpforrelatedpeople.

【關键词】建筑;工程;项目;全过程造价;管理

【Keywords】architecture;engineering;project;wholeprocesscost;management

TU723.3????????????????????【文献标志码】A????????????????1673-1069（2019）11-0012-02

1引言

对于建筑工程的全过程造价管理来说，其在建筑工程的施工管理过程中占据着非常重要的地位，也是非常关键的环节。有效的全过程造价管理不仅会影响工程的施工成本，而且与建筑工程的质量也有直接的关系。因此，在建筑工程的施工过程中，必须要深刻地认识到全过程造价管理的作用与重要性，而后针对建筑工程项目的实际情况，完成全过程造价的控制与管理，从而杜绝资金、资源浪费情况的发生，有效地提高建筑工程项目所获取的经济效益。

2建筑工程项目全过程造价管理的含义和重要性

2.1建筑工程项目全过程造价管理的含义

所谓建筑工程项目全过程造价管理来说，其主要指的就是对建筑工程项目开展过程中所涉及的设计环节、施工环节以及验收环节等多个施工环节进行全方面的造价管理与控制。在实际的进行造价管理与控制时，必须要将实际的施工情况作为凭证，设计合理化、科学化的造价管理方案，并对其进行合理的管控与分析，而后制定更加完善的管理措施，在确保工程质量的同时，有效地控制工程成本，进而帮助建筑工程企业获得更高的经济效益。

2.2建筑工程项目全过程造价管理的重要性

在建筑工程项目的施工过程中，通过实施全过程造价管理能够有效地提高项目工程成本管理的水平。在全过程工程造价管理中，从设计环节开始，到实际施工环节，最后到竣工验收环节等多个环节中，都能够对其进行有效管理。全面提高建筑企业对项目工程开展所投入的人力、物力以及财力的管理水平，有效地节约资源与资金，避免出现造价过高的情况，从而提高建筑企业的经济效益。同时，通过全过程工程造价管理也能够确保整个建筑工程项目实施各个阶段的关系内容更加详细化，将一些容易被忽略的细节与施工环节进行有效管理[1]，切实提高工程管理的效果与水平。此外，在全过程工程造价的作用下，也可以进一步提高建筑工程施工的质量，对于建筑工程项目而言，其在施工过程中会涉及多个施工环节，无论哪一环节出现问题都会对整体工程的质量造成影响，而利用全过程工程造价管理则能够使施工的各个环节能够更好地链接，进而有效地提高工程的施工质量。

3建筑工程项目中实施全过程造价管理的现状

3.1勘察工作不到位

在进行建筑工程项目全过程造价管理时，必须要做好事前勘察工作，这也是开展全过程造价管理的前提条件与基础条件，其不仅与造价管理中成本预算的准确性有直接的关系，而且还会影响到最后的控制效果。

现阶段，随着我国社会经济的不断发展，我国经济市场每天都会发生变化，这样也就使建筑工程的全过程造价管理非常容易受到其他不确定因素的影响。如果建筑企业在进行造价管理时，无法深入地完成市场勘察工作，并忽略其重要性与严谨性，非常容易导致最后的造价管理方式不完善，或比较落后，从而影响造价管理的实际效果，并降低建筑企业的经济效益。

3.2缺乏对全过程造价管理的重视

结合我国目前建筑企业的全过程造价管理进行分析，很多建筑企业中多多少少都存在重效率、轻管理的情况，从而忽略了全过程造价管理的作用与重要性。在部分企业中，有一些管理人