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建筑经济管理中全过程工程造价的应用及重要性浅谈
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摘要：建筑工程经济管理是保证企业投资效益目标得以实现的关键所在，作为一项动态发展的工程建设项目，做好全过程造价管理，能够保证建筑工程各个环节造价目标的实现，从而达到成本控制的目的。文章主要结合建筑经济全过程管理，探讨具体的提升策略。
关键词：建筑经济；经济管理；全过程；工程造价
引言
全过程工程造价管理贯穿于建筑工程建设活动始终,通过做好造价估算、设计概算、施工造价控制、竣工结算等各个环节的造价管理工作,确保工程投资的合理性,并实现成本控制目标。在日益激烈的市场竞争下,建筑企业只有做好造价管理工作,才能保证工程建设效益,从而获得更好的发展。
1相关概述
1.1工程造价的概念
工程造价就是各类项目竣工之前对项目施工建设各个环节需要消耗的各项费用进行整合统计,其中涉及的内容较多,工程造价精确性与工程项目完成情况具有较大联系性。在项目投资建设过程中,开展造价管理工作对项目投资企业经济效益具有重要影响,能提升项目建设整体水平与发展效益。在建筑工程项目经济管理过程中,通过对各个建设环节进行分析,选取最佳的施工建设方案,能对项目建设成本进行控制,投入更低的成本与更少的资源创造更大的建设效益。而全过程工程造价就是将工程造价工作贯穿于建筑工程的始末,简单来说可以分为事前、事中、事后三个阶段,主体做法就是施工前进行预算控制,施工中进行预算调整控制,施工后进行结算控制，当前相关造价人员要不断提升自身综合素质,投入到精准造价中。
1.2全过程造价控制的实施原则
从建筑工程管理实践来说,运用全过程造价控制理论和方法,要秉承相关理念,做好各项工作。具体实施中主要坚持以下原则:第一，全面性原则。做好顶层设计,全面展开造价管理工作。以项目立项为起始点,进行造价方案的设计,同时配套工程造价管理计划,促使管理目标的高效实现。第二，主动控制原则。实施全过程造价控制工作,要遵循客观规律,明确造价管理流程,依据计划开展管理工作,通过事前预测和分析,实现工程造价的事前控制,精准预测可能出现的各类问题,进而降低造价超预算问题的发生。第三，及时性。若想实现对工程造价的动态化控制,必须要坚持及时性原则,做好造价控制评价,通过对比实际造价值和目标值,进而发现目标偏离问题,明确偏离产生的原因,采取相应的措施,确保工程造价管控的有效性。
2全过程工程造价对于现代建筑经济管理中的重要性
2.1确保预算评估的科学性
从上述分析来看,全过程工程造价管理对于提升现代建筑经济管理水平具有重要作用。通过全过程工程造价管理的实施,首先可以保证工程预算评估的准确性。全过程造价管理通过对工程全生命周期内的经济影响因素进行分析,编制造价预算方案,可以确保工程项目投资的合理性。同时在全过程造价预算方案的指导下,也可以确保造价管理工作的细化开展,明确各分部工程的造价指标,有利于造价管理责任的落实。在全过程造价管理思想的指导下,设计及预算人员可以更加关注工程内外因素的而影响,提高造价预算编制的合理性,提前找到不确定影响因素,并在造价编制过程中留有一定裕度。在此情况下,可以保证预算方案弹性适中,充分发挥其成本约束作用。
2.2减少工程建设中的浪费
建筑工程往往建设周期较长,需要涉及诸多环节,同时也需要大量的资金投入,因此就需要进行科学的建筑经济管理,从而保证建筑企业的经济效益。将工程造价贯穿于建筑工程的各个环节,可以有效控制建筑工程投入成本,提高收益。譬如在建筑工程施工阶段,实施工程造价控制可以有效针对施工中各个环节的预算进行控制和调整,从而控制整个建筑工程的整体预算,减少不必要的浪费,保证建筑工程的整体经济效益。
2.3降低建筑经济管理风险
从全过程工程造价的角度分析,施工预算管理是非常重要的内容,一定要全过程的预防和控制相关问题,保证工程造价的准确性,让施工过程中的经济风险得到合理的控制,确保在安全的资金环境中进行现代建筑经济管理工作,最大限度的让施工的价值体现出来,并且在分析工程预算的过程中,一定要确保整体的准确性,需要与实际情况相结合,进行系统性的分析和控制,积极研究一些影响因素,并且在综合评估的条件下,确保预算资金的科学性和准确性。在确保自身充足的情况下,让施工方先得到控制。在进行工程经济管理的过程中还需要与人力、物力、财力等相关资源相结合,避免出现资源浪费等情况。由此可见,现代经济建筑经济管理工作进行全过程工程造价管理和控制的工作不单单能够防止资金风险的出现,还能进一步让建筑经济管理工作的水平提高,加强企业的经济效益,推动我国建筑工程的快速发展。
2.4确保造价方案的合理性
现代建筑工程建设活动采取市场化运营模式,通过招投标环节选择施工企业,为工程建设质量提
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