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大学生商业计划书（精选17篇）

大学生商业计划书篇1

玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的

投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的

占有欲望。

一、前沿

中国互联网时代是伴随着“80后”、“90后”的大背景下才得以

快速发展,正是新一代中国青年特有的成长经历与价值观造就了今日网

络的无处不在、百家齐鸣的盛况。与此同时，网络沟通的便捷性、广

泛互动性以及各种新奇创意更是让年轻一代的影响力得以最大程度的

发挥。两者之间，与其说是谁成就了谁，不如说彼此相得益彰更为贴

切。可以预见，随着“80后”成为职场主流，“90后”迈入大学校门，

网络营销的发展仅仅是拉开了序幕，其未来发挥的影响力将随着中国

年轻一代生活方式的巨大变迁而日益突显。

二、项目分析

(一)网点业务

1、项目名称：好宝宝玩具租借网店(适合女性开的十五种店)

2、基本经营的模式：以网络传播为载体，创办一个以全职妈妈和

下岗失业人员自谋创业为目的的儿童玩具出租店。购买一定数量的二

手和租借的童车、玩具等，打开市场，打出自己的品牌。

3、发展方向：可以先以凤阳为试点开始运营两个月，吸取经验，

在一年内发展到安徽省内。在未来的几年，积累经验，借助网络的传

播和优质的服务，赢得顾客的心。

(二)本店营销服务宗旨

本店以诚信为本，以友情为桥梁，是天下孩子有玩具可玩。本店

的经营宗旨是：付出一片真情，获得更多信任。服务宗旨：精诚团结，

客户至上，让顾客完全满意。

三、网店的组织管理

(一)成本预算：启动资金人约在1万元左右，具体安排:

(1)办理工商、税务登记等费用;

(2)店铺租金及押金;

(3)装修;

(4)工资;

(5)购买产品及维修保养费用：15000元

(6)网站维护费：100元

(7)其他开支：100元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫

生费及流动资金等)

总计：20000元左右

(二)人员机构配置

职员及岗位职能:

老板:统筹全盘;

管理店铺及玩具的采购工作;

负责与顾客的各项工作，兼出纳与会计;

员工:负责玩具维修保养工作;送货取货消毒;

(三)资金收入来源与回收成本预算

范围：出租玩具的种类很多，初期不能都进货，只能选取一些现

时期和适合的玩具进货，现在主要以滑梯、秋干、球池、电动车人型

玩具为主，年龄段在0一3岁为主。

资金收入，主要是租金和销售玩具。

押金是按照玩具成本价的10%一个月为周期算，1万的10%是每

月的收入1000元，因为分手节性和淡季每月基本为600元，减去其

他开支200元，每月200元，需要二年收回成本。

四、行业市场分析

(一)市场需求分析

玩玩具是孩子的天性，我们每个人也都曾拥有过玩具，可以说人

们对玩具的需求到什么时候都少不了。玩具是孩子的天使，孩了是父

母的心肝宝贝。父母对自己孩了的投入是心甘情愿的，如今老百姓的

生活水平越来越高了，市场上各式各样的玩具一也就层出不穷了，孩

子们的很多玩具玩不了多一长时问就会被淘汰，而买一件好玩具少则

一百元，多则上千元;但家长们买玩具的速度却总是跟不上孩子们，喜

新厌旧的习性，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。这昂贵的玩

具消费已经成为家庭里一项不菲的开支。如何即满足孩子们的玩具需

求，又帮助家长节约这种家庭支出呢?这样促使了儿童玩具出租行业的

萌芽和发展。

比如婴幼儿人都需要童车，而中档童车价格人约在300-500元之

间,高档一点的在1000元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三

五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，

用完后又很难处理，而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车，还

有童床，学步车，玩具，等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心，

既给家庭减少费用，又给孩子带来史多的玩具。

(二)目标群体分析

玩具出租主要的目标群体是0-7岁的儿童，由于出租玩具的品种

繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。家庭状况一般在

小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。