企业管理资料范本-某制造业公司全套绩效考核资料(含全套KPI指标库).pdfVIP

济宁山大奥太电气有限公司企业员工绩效考核表

岗位：出库制单员指标类型：硬性指标考核周期：月度考核日期：

考核

序号KPIKPI说明信息来源考核目的计算正式正式生效评分权重得分

标准

指根据生产相关人员提供的生产每发现一次不根据生产批

批

保证物料领取的次号及数量，制作生产批

1制作限额领料单次号及数量，制作生产批次配限额领料单100分30%

合理性次配料的限额领料单的扣

料的限额领料单

10分

指处理市场退货业务帐务包括

产成品入库单,其他出库单,调

保证退货业务合

2退货业务处理拨单,其他入库单制单；根据出入库单据每出现一次错误扣10分100分30%

理有序的进行

供应部提供的退换货申请单进

行帐务处理

指包装物、说明书、表格领料

保证账目清晰明

3制单单制单；焊接配件领料制单、出入库单据每出现一次错误扣10分100分20%

确

中试机制单

指每周每月收发存报表，并与保证账目清晰正每发现一次没有与相关部

4报表上级反馈100分20%

相关部门机构对帐确门对帐的扣10分

综合得分

被考核人：考核人：审核人：

济宁山大奥太电气有限公司企业员工绩效考核表

岗位：发货调度员指标类型：硬性指标考核周期：月度考核日期：

序考核

KPIKPI说明信息来源考核目的计算正式正式生效评分权重得分

号标准

指管理管控发货组的相

管理管控发货组事

关事加强发货组的每出现一次对发货组遇到的问题

1务检查监督