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设计院质量管理总结

第一篇_设计院XX工作总结

精心规划运筹市场

推进各项工作全面开展

--市公路规划勘测设计院二○一五年度工作总结

二○一五年我院在市交通局、市公路局和各业务单位

大力支持下，围绕生产责任目标，以生产经营为中心，以

优质服务为基础，进一步强化管理，圆满完成各项工作目

标。全年完成设计检测收入x万元，实现利润x万元。廉

政建设、党支部建设、社会治安、综合治理、计划生育等

各项工作保持良好态势。回首过去的一年，我们对二○一

五年的工作总结如下：

一、生产目标任务完成情况

设计项目完成情况。XX年签订并完成设计项目x个，

实现设计收入x万元，主要有：

1、一级公路项目：

2、二级公路主要项目：

3、桥梁及其它项目：

5年试验检测实现x万元的产值目标，其主要项目有：

全市大中修检测验收，全市交通项目的道路及桥梁检测验

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收，市区工业园区市政道路的检测验收，桥梁桩基检测验

收；……

二、主要做法。

强化设计过程控制，提高设计质量

1、集中研究前期。在承接每个项目后，开始设计工作

前，集中院技术骨干对项目功能定位、建设标准、主要控

制点、复杂路段技术方案等进行认真讨论和研究，广泛收

集听取建设各方意见。

2、强化过程控制。一是设计过程中保持与业主的紧密

沟通，积极征询主管单位和业主意见，不断完善设计思路。

二是分阶段分专业进行项目组复核、设计室审核、院总工

办审查的三级校审制,严把质量关。

3、通过评审检验提高能力。制订《设计项目院内部评

审制度》，以制度确保项目内部评审的质量。通过对设计项

目内审，广泛收集听取相关建议。在充分消化基础上予以

完善和补充，不断提高。

4、完善设计服务。定期不定期对重点项目、技术复杂

项目进行现场调研和设计回访，解决技术难题，检验设计

成果，查找设计不足。

用数据说话，创建检测诚信品牌

1、依托品牌、人员、设备和地域优势，检测中心努力

拓展全市及周边地区试验检测市场。中心积极为市政道路

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建设、各级工业园区提供检测技术服务，规范检测，取得

业主信任和支持，建立了良好的业务关系。

2、中心积极参加省质量技术监督局举办的人员继续教

育培训、内审员培训。

积极开拓监理业务，实现自我发展

志鹏公路咨询监理有限公司积极开拓业务市场，XX年

承接……等监理项目，实现监理收入xx万元。

深化管理意识，强化部门协作，搭建优质服务平台。

我院各科室通过资源共享，在资源整合的前提下突破条条

框框的限制，一切现有资源围绕生产活动展开。综合

办公室、生产经营部、科技人事部在积极完成好各部门自

身工作的前提下，紧密协作、通力配合，为了保障设计与

试验检测工作的顺利开展，努力创造各种力所能及的便利

条件与提供各项生产服务保障。综合办在院领导和全体干

部职工的支持下，XX年已完成建设工程规划许可证的申