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医院行政后勤工作计划(精选3篇)
医院行政后勤工作方案(精选3篇)
时间过得可真快,从来都不等人,我们又将迎来新的挑战,
何不好好地做个工作方案呢?好的工作方案都具备一些什
么特点呢?以下是为大家收集的医院行政后勤工作方案,希
望能够关怀到大家。
医院行政后勤工作方案1
一、指导思想
以基层基础年为主线,以患者服务为中心,以改革创新为
动力,以科技强院为支撑,以科室基础建设为重点,以队伍
正规化建设为保证,以一级优秀级医院为目标,进一步加强
和改进医院工作。
二、工作目标
(一)增加平安意识、质量意识、管理意识、大局意识,
进一步完善医疗平安管理制度,规范医疗平安管理措施,严
格执行医疗平安管理制度,提高医疗平安管理水平,确保医
院全年平安无事故,削减各种平安隐患的发生。
(二)强化政治思想工作方案,加强队伍正规化建设,提
高法律意识、服务意识,严格执行国家的法律、法规与医德
规范;严格执行制度管人、制度管事;确保全院职工无违法
1/14
违纪现象。
(三)改善服务态度,规范服务程序,提高服务质量,确
保在医疗服务上无投诉。
三、工作方案和措施
(一)进一步端正执法思想,规范医疗执法活动(医师执
业法)
1、认真开展执法训练、平安训练活动,切实转变执法理
念,增加政治意识、大局意识、平安意识、质量意识、法律
意识、人权意识和服务意识,结实树立为病人服务思想。
2、加强与有关部门联系沟通,加快有关地方性法规建设,
健全和完善相关工作机制,解决出入院程序、内容不规范,
出院难的问题,防止执法不严、不公现象的发生。
3、加强医院窗口服务规范化建设,规范服务行为,严格
实行院务公示制度;连续做好创满意活动、百日平安优质服
务活动,扩大院内外监督员队伍,拓宽院内外监督渠道,定
期召开社会监督员会议,主动接受社会监督、群众监督。
(二)加强平安环节管理,强化事前预防,确保医院全年
平安
1、连续深化管理整顿工作,严格落实各项平安规章制度
和平安防范措施,加大检查考核力度,发挥技防监督、指导
作用,不断总结阅历,逐步建立人防、物防、技防有机结合
的立体防范机制和事故预警机制。
2/14
2、严格落实岗位平安责任制,严格执行规范工作流程,
强化对病人面对面的直接现场管理,强化科室平安管理的责
任心、主动性,提高科室的平安管理水平。准时了解病情,
做到对重点病人的一般状况、病情、具体防范措施三熟知和
早发觉、早治疗、早把握。
3、实行全员参预、全过程把握、全面落实防范措施。各
科室规范每月底定期召开医疗平安分析会,总结阅历、查找
平安隐患和不足,提出整改措施。
4、加强病人日常养成训练的规范化工作,发挥病人自己
管理自己的力气,防止制止各种冲动行为的发生。
5、进一步完善各种突发大事应急处置预案,定期开展预
演,提高应急处置力气。
6、严格落实医疗平安责任制和责任追究制,对避开平安
隐患发生的人员准时赐予嘉奖。
(三)加强工作程序、操作的规范化建设,提高全院整体
业务技术水平。
1、运用规范化管理这一有效载体,从办公秩序、病区管
理秩序、职工礼仪规范、接待受理规范、病区文化、宣布传
达训练、工作台帐等方面制定规范程序。
2、巩固省绿色医院成果,增加环境爱惜意识。加强医疗
废弃物、生活垃圾、院内感染的措施落实和规范管理工作;
完成医院标识系统建设。
3/14
3、认真总结阅历,完善各种质量、效能评价指标,定期
检查和随时抽查相结合;甲级病历率85%以上,褥疮发生率
0,综合满意度98%以上,床位使用率95%以上。
(四)进一步改善服务态度,提高服务质量
1、加强优质服务,规范岗位文明用语,对病人赐予人性
化关怀;坚决避开冷、硬、横、推、态度粗暴等现象,实行
晋升、晋级一票拒绝。
2、以病人为中心,实行整体化护理;敬重病人的人格,
保障病人的合法权利,主动做好生活护理;选择实行面对面
管理,防止和削减跌倒等意外的发生。
(五)加强医院管理,保证各项工作顺当完成
1、加强以制度管人、制度管事,进一步健全完善规章制
度。
2、增加环境爱惜意识。主动开展节约型医院活动,推动
前进办公自动化管理,实行无纸化办公。院办对节约用电制
定具体措施;认真检查节约措施的执行状况,奖罚分明。
3、后勤保障部门要增加服务意识,提高服务水平,规范
工作程序,
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