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安全生产标准化推进情况分析总结

第一篇：安全生产标准化推进情况分析总结

安全生产标准化推进情况分析总结

XXXX公司在2011年12月取得了《轧钢企业标准化二级证书》，

自取得安全标准化证书以来，根据安全标准化的建设的工作要求，为

全面提升我公司的安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管

理，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，我公司成立

了以生产经理为组长的“安全生产标准化活动领导组”，专门负责标

准化活动的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安

全生产的法律、法规和规章及《企业安全生产基本规范》AQ/T9006-

2010等文件汇编，深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求，

认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施作业现场的安

全状况等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将安全标准

化建设工作汇报如下：

（一）组织机构和职责

在组织机构上，公司成立了《安全生产委员会》，由总经理任主

任，各部门主要负责人任组员，从而保证了安全工作落到实处；配备

专职安全管理人员5人，兼职安全管理人员6人，按照要求每年都进

行复审考试，取得合格证书后方可上岗；成立了起重机械等5个专业

检查组，每月按照检查表内容进行一次检查，并形成检查材料，做到

隐患整改及时。

（二）安全生产目标管理

一是每年年初确立并先后印发了《安全环保工作要点》和《安全

环保事故责任追究及考核办法》，明确了工作任务。二是与各主体车

间、管理部门签订了《安全生产、环境保护目标责任状》，落实了安

全生产

工作责任。三是严格进行考核，对现场出现的各类隐患，尤其是

重复出现的隐患和“三违”现象进行严肃查处。

（三）安全生产措施费用投入管理

为保障安全生产费用投入，每年年底由公司下发明年的《安全费

用使用计划》，明确安全费用使用明细，财务部建立使用台帐，每月

足额提取安全费用，做到专款专用，确保安全生产措施费用投入。

（四）法律法规与各项管理制度

依据国家法律法规，从综合安全管理、人员安全管理、设备设施

安全管理、环境安全管理、职业健康管理等5个方面对制度进行了梳

理完善和修订，2014年共修改完善制度36个，其中补充新建制度9

个；结合“三规一制”整改活动，对磐管公司132个岗位安全操作规

程进行了修订、整合，并实现了安全操作规程标准格式化管理。

（五）安全教育培训

1）充分利用调度会、班前会等形式，宣讲集团公司安全例会精神、

省市安全视频会精神，宣讲各地（各单位）安全事故案例，组织观看

安全警示纪录片等，教育员工时刻注意安全生产。

2）加强了各岗位作业人员的专业技能培训。每年都集中举办“挂

吊工、司炉工、电工、焊工、天车工”等特殊工种的岗位专业技能培

训班，提高员工的安全意识，规范安全行为。

3）加强特种作业人员管理。公司现有特种作业人员228人，其中

天车工110人、司炉工31人、电工51人、焊工36人。按照国家《特

种设备作业人员监督管理办法》，2014年对新上岗的7名司炉工、9

名电工

（兼岗作业）、25名天车工、2名焊工按照要求进行了培训教育，

经考试合格取得操作证后上岗作业，严禁特种作业人员无证上岗。4）

开展专业知识讲座。2014年，举办了由危险废物作业岗位人员参加的

“危险废物规范化管理培训班”以及“消防安全知识培训班”等，专

业培训人数达到了280余人。

5）突出进行了各岗位员工安全操作规程的培训，并按计划进行抽

查考试，2014年共抽考各岗位员工400余人，对考试不合格人员进行

处罚并补考，直至合格为止。四是

6）岗位减员、整合过程中新调整的特殊工种人员，开展了“导师

带徒活动”，指定专人师傅带徙，并签订“安全联保协议”，确保岗

位操作安全。

（六）生产设备设施

生产设备设施建设执行了“三同时”管理制度，布置留有足够的

人员安全通道和检修空间；各库房、重要设施均设置了灭火器材，定

期检查，及时更换；2014年，开展了《转动、传动部位专项整治活

动》，共计排查转动、传动部位227处，并且按照要求建立了台账，

明确防护装置、设施和防护措施，列出对应的责任岗位、人员，明确

日常检查确认标准，保证安全工作有效进行。同时公司安环部组织安