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口腔科医生进修总结

篇一：口腔科医生年终总结

2021年工作总结

一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的

支持关心下，口腔科全体同志同心协力下，我在工作上主动

主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任

心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，严格管理，求

真务实，踏实苦干，在医德医风、医疗质量、基层建设等方

面取的了较好成绩，截至月，完成门诊工作量×××人次，

门诊观看治疗病人×××人次，实现业务收入×××万元，

业务利润×××万元。较圆满地完成了医院交给的各项工作

任务，取得了一些成绩，现总结如下：

一、坚持行风建设，不断提高服务质量

⒈强化思想训练，提高职工医德素养

通过普遍训练与重点训练相结合、正面训练与反面曝光

相结合、常常性训练与专题训练相结合、理论训练与解决实

际问题相结合，不断提高了职工医德素养。本年度科室思想

政治学习余人次，为部门行风建设打下坚实的理论基础⒉

建立和完善监督网络，把医德医风

2.实行“两公开”，增加透亮度

严格落实医院规定的挂牌服务、医患联系簿制度，定期

检查联系簿，对患者提出的看法建议，由科主任准时答复，

时刻接受群众监督，受到患者好评。

3.落实完善制度，加强管理

严格实行管理中心颁布的《卫生技术人员禁令》以及绍

兴市

卫生系统职业道德建设若干规定（八要十不准），主动响

应医院组织的无假日医院活动，确保了全年无收受红包等违

法违纪现象发生。

二、坚持科教兴医，不断提高医疗质量

⒈建立质控网络

在院质控小组的领导下，门诊部制定了科室质量掌握方

案并予以落实。定期利用班会组织职工对管理制度和医疗

缺陷进行商量、评价，提出整改看法，制定整改措施督并

予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制，门诊医师能

够依据病情需要合理检查，合理用药，认真书写门诊病历。

努力为患者供应便捷、高效的医疗服务；合理排班，配足

医疗力气；制定就医流程并悬挂过于醒目位置，达到了简化

就医手续，缩短候诊时间的目的，极大的便利了病人。

⒉努力提高医务人员的业务素养

有方案的向院内推举业务骨干外出进修学习，本年门诊

部共选派外出学习进修人员人次，并严格落实院内规定的学

问共享制度，将外出学到的新学问、新理论、新进展广泛的

与同事们进行沟通；

加快了医疗设备更新，提高医疗竞争力,为了提高医疗质

量，不断满足人民群众日益增长的医疗需求，年在医院的大

力支持下，门诊部新添置了预真空压力蒸汽灭菌器、超声波

清洗机、手机注油机、灭菌袋封装机、超声波喷砂洁治器、

微电脑根管测量仪、电脑康复治疗仪、全科治疗仪、胎心监

测仪等价值余万元的先进医疗设备，大大促进了诊疗水平的

提高，发挥了很好的___效益和经济效益

三、坚持基层文化、不断提高职工分散力

本人做为口腔科副主任，始终把基层文化建设作为提高职

工分散力的桥梁和纽带。主动组织职工参与院内各项活动:

⒈开展“四五”活动，制定“四五”措施，三防措施三防掩

盖率达。无重大___治安大事发生。⒉医疗责任事故、医疗

纠纷差错发生率，无火灾、触电、民用器、交通等平安事故

发生。⒊医院内部管理制度执行率，无影响医院考核积分的

责任现象发生。⒋医院感染率＜0，一人一针一管一用一灭

执行率。

四、存在的问题与不足

1.医务人员的职责及责任感有待进一步加强，思想观念

有待进一步提高。

2.缺乏竞争力，医疗质量有待进一步提高，人才队伍建

设有待加速五、2021年工作思路

⒈抓管理，加强学习，提高自身素养。

部门主任是职工的领头羊，首先是加强自身学习，提高

自身素养，把责、权、利落实到实处，真正做到有章可循，

有法可依，开创门诊部工作新局面。

⒉抓战略，拓展业务，打造医疗特色。

制定科学的战略进展目标，努力提升业务收入。全体职

工肯定要把精力投入狠抓医疗业务中，要力争业务利润有

新的突破。这就要求我必需内抓管理，外树形象，努力提高

服务水平，提高医疗工作质量，加大人才培育力度，提高人

才队伍素养，进展拳头科室，着重打造口腔专科。

⒊抓竟争，激励竟争机制，深化安排制度改革。

主动探究安排制度改革新模式，努力提高工作效率