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工程建设管理工作方案模板
一、项目背景
（一）项目概况
项目名称：1.
项目地点：2.
项目规模：3.
项目预算：4.
（二）项目目标
主要建设内容和配置要求：1.
完成时间节点：2.
项目重要节点：3.
预期效益：4.
（三）项目范围
项目土地面积：1.
建筑总面积：2.
设计标准：3.
施工工艺：4.
（四）项目管理组织结构
项目经理：1.
项目副经理：2.
项目技术负责人：3.
项目安全负责人：4.
项目质量负责人：5.
项目商务负责人：6.
二、工程管理组织
（一）建设管理机构成员及其职责
建设单位：1.
设计单位：2.
施工单位：3.
监理单位：4.
（二）建设管理机构协调配合
建设单位与设计单位协调：1.
建设单位与施工单位协调：2.
建设单位与监理单位协调：3.
设计单位与监理单位协调：4.
设计单位与施工单位协调：5.
监理单位与施工单位协调：6.
三、工程管理措施
（一）安全管理措施
安全生产计划：1.
安全生产教育：2.
安全生产检查：3.
安全生产应急预案：4.
安全生产考核奖惩办法：5.
（二）质量管理措施
质量监督检查：1.
质量问题整改：2.
质量验收规定：3.
质量管理考核办法：4.
（三）进度管理措施
施工进度计划：1.
进度跟踪检查：2.
进度问题协调解决：3.
进度考核奖惩办法：4.
（四）成本管理措施
预算编制：1.
成本控制：2.
资金使用审核：3.
费用结算标准：4.
成本管理考核办法：5.
四、应急预案
1.自然灾害应急预案：
突发事件应急预案：2.
安全事故应急预案：3.
应急预案演练：4.
五、项目执行计划
前期准备工作计划1.
施工阶段工作计划2.
收尾工作计划3.
项目验收计划4.
六、风险管理
项目风险分析1.
风险应对措施2.
风险监控机制3.
七、项目管理系统建设
信息化建设规划1.
审批流程优化2.
项目管理软件平台建设3.
八、项目管理经验总结
成功案例分析1.
项目管理经验总结2.
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