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公司维修流程规范制度

公司维修流程规范制度

一、制度的优势

1、将优秀员工的智慧科学地转化成公司具体经营管理的行为，形

成一个统一的、系统的制度体系，使企业持续、稳健的发展;

2、能够更有效发挥企业的整体优势，使企业内外能够更好的配合，

可以避免公司中由于员工能力和特性的差异，使企业经营管理出现差

异和波动;

3、各项规章制度使员工更好地了解公司，让员工更快地找对自己

的位置，使工作更顺畅，提前进入工作状态，为公司创造效益;

4、为公司员工能力的发挥制定公平、公正的平台，根据岗位制度

寻找合适的员工，为员工提供晋升制度和奖惩制度，不存在个人主观

性和随意性;

5、公司员工由于有统一的标准参考，可以明确自己工作需要达到

的标准，能够对自己的工作有一个明确的度量，更有利于自我培训和

公司培训，使整个公司形成向上的力量，最终是企业文化的体现。

二、公司维修流程规范制度（精选10篇）

在日常生活和工作中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制

度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。一般制度是怎么制定

的呢？以下是小编为大家收集的公司维修流程规范制度（精选10篇），

欢迎大家分享。

公司维修流程规范制度1

第一条：设备维护保养实行分级管理，抓好维护保养制度的建立，

严格执行设备的维护规程，分厂、车间要安排好计划，要具体组织好

设备维护保养工作。开展设备升级赛，并定期进行评级、检查。岗位

工人实行三定：定机、定人、定职责。做到台台设备有人管、时时处

处有人抓，形成一个从上而下的设备管理网。

第二条：狠抓专业知识的培训工作。广泛开展“操检结合”、

“一专多能”和“三好四会”。三好即管好、用好、修好。四会即会

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使用、会维修、会检查、会排除故障。

第三条：严格执行润滑管理制度，做到五定：定人、定点、定质、

定量、定时加油或换油，使设备润滑经常保持良好状态。

第四条：设备使用要严格执行设备操作规程，不准超负荷和拼设

备;不准违章作业;非本机人员不准随意操作和使用设备;不准随意取消和

调整加大设备安全装置的设定值;不准随意拆、卸、割、焊和改变设备

结构。

第五条：开展设备维护保养升级赛，确保设备经常处于良好状态，

并依靠操作工人和维修工人的共同努力，在不断提高设备完好率的基

础上，逐步提高“甲级维护”和“红旗设备”的比例，提高我公司的

生产装备水平。

第六条：加强技术训练，提高操作水平，新工人必须进行安全技

术教育和操作规程学习，经考试合格后方能准许独立操作;操作与维修

人员也应按规定进行定期考核，合格者准许作业，设备操作与维修人

员每年均应分期分批地进行不同形式的技术培训，不断提高技术业务

水平。

第七条：操作工人认真填写运行记录和交接班记录，使设备要经

常保持清洁卫生。检修工人要填好检修记录。

第八条：认真执行设备的定期检查评比、考核工作，坚持计划检

修，保证设备经常处于完好状态。

公司维修流程规范制度2

设备维修是指设备技术状态劣化或发生故障后，为恢复其功能而

进行的技术活动，包括各类计划修理和计划外的故障修理及事故修理。

为认真贯彻“养修并重、预防为主”的方针，推行定检维制，确保机

械设备正常运转，延长机械设备周期和使