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大学生创新创业计划（精选34篇）

大学生创新创业计划篇1

以大学校园为核心，针对大学生消费群体，开设二手书

店，集售书、租凭、收购等业务与一体，在满足学生购买需求

的同时，为他们消费行为提供便利渠道，并提供一个读者交流

平台，方便各学生推荐自己喜欢的书籍、教材、杂志等，使大

家能够彼此交流信息，最大限度的扩宽自身视野。与此同时，

我们本着“为大学生服务，替大学生省钱”的宗旨经营该书

店，提供适当的兼职岗位供在校大学生进行社会实践，有效降

低成本，提高书籍利用率，用真诚的心态去经营、管理。在后

期业务扩展部分将积极寻求合作伙伴，在各大校区开设连锁店

铺，以此实现规模性经营。

一、业务概况

1、市场热销书籍(新购)，该板块包括各种工具书、教

材、辅导书、杂志、报刊、小说等，根据其他书城相关商品在

市场中的销售情况，按类制定一份排行表单，在店铺周边学校

进行喜欢度调查，针对不同品味的顾客，整理相应的数据材

料，同时也进行双向性的收集，在准确定位市场需求，有效抢

占市场空间后，购买相应书籍，用海报的形式张贴相关信息，

促进销售。

2、二手书，作为书店另一大块收入来源，鉴于为学生节

省开资，把闲置在学生手中的二手书籍，通过价值评定、新旧

率鉴定，然后支付一定费用购进书店，供其他同学租借，其

中，书籍来源主要集中各图书市场挤压库存、学生闲置书籍、

废品收购站(该货源必须进行书籍新旧率、可使用度等指标考

量)，最大限度节省成本。

3、网络店铺，建设自己的网站，更加有效的推广我们的

产品。

4、设置会员制度，对其实行购书、租书优惠措施，培养

长期顾客。

5、提供团购优惠业务，可集体预定各种教材。

6、提供便利、快捷的送货服务，对那些进行网络求购、

租借等需求的顾客，按照他所留下的地址进行一定范围内的送

货上门服务。

二、经营计划

1、首先进行市场定位，确立消费者需求，以各高校校园

为核心，确定在校大学生为书店的主要市场。主要针对大学教

师、职工等具有工薪收入阶层。

2、派发宣传单，通过组织相关工作人员，集中时间段地

进行店铺推广宣传。

3、视觉冲击效应，在本店正式营业当天，可制作适当大

小的喷绘幕布，在校园外(最好是在校园内)进行张贴，将我店

的特色产品、服务概括其中。

4、免费体验，扩大宣传，在书店营业前三天所有顾客可

免费进行书籍借阅，以此宣传我店产品。

5、前期发展，预计前两年属于书店的雏形成长时段，主

要以目标市场进行有针对性的商业运作，采取“阵地战”的方

式，在快速回收成本的同时，赢得顾客良好口碑，为今后进行

业务扩展储备经验。

6、中期发展，利用前两年的营业收入，逐步开始扩大店

面，提供更优质的服务，把书店扩大到几个专区，并且在书店

里附加咖啡吧，茶吧，为租书的同学提供高雅的看书地点，从

而提高书店的层次。

7、后期发展，对二手书市场进行合理定位，占领一定范

围内校园书店这个新市场，建立自己的品牌，积累无形资产，

吸引投资商家，进行连锁加盟式的扩展。

三、销售计划

1、出售书籍的定价：对于热销书籍按照定价出售;二手书

籍按照评定价格出售。

2、租借书籍的定价：杂志漫画类的收取10元押金，大本

书籍类收取15元押金，收费都是在前三天内是每天每本一

元，超过三天的每天每本增收五角，时间上限为1个月，数量

为2本。

3、会员办理业务：购物满50元即可获得会员积分卡一

张，每50元积一分，未满十元不算积分，每积十分则可获得

店里对等价值任何十元物品，二十分获二十元对等价值物品，

以此类推，积分至五十分会员则属于银卡会员，积分至一百分

则属于金卡会员。

大学生创新创业计划篇2

一、引言

随着中国加入WTO，全球经济一体化的逐步深入，网上书

店已是现代传统书店必不可少的经营策略。目前，网上书店在

国际互联网上可以实现的商务功能已经多样化，可以说从最基

本的对外沟通展示功能、信息发布功能，在线图书展示功能、

在线洽谈功能、在线交易功能、在线采购功能、在线客户服务

功能、在线网站管理功能等等，几乎以往传统书店功能都可以

在互联网上进行电子化的高效运作。

技术的进步对传统书店上网解决方案提出更严格的要求和

挑战。为了保护传统书店的投资，书店上网解决方案应切合传

统书店实际的需求和发展的趋向，使投入回报和管理效益