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物流设施与设备
授课意义及教学方案
古人曰“工欲善其事必先利其器〞
上这门课的意义：
①新手入门根本技能
②熟练过程创新改进
③迈入高层合理规划
教学方案：54学时其中实践课15学时
企业员工现场培训6学时
第1讲 绪论
物流设施设备概念：
指进行各项物流活动和物流作业所需要的设备与设施的总称。物流根本流程：
采购运输装卸搬运储存流通加工包装配送
面试问题锦囊
物流是指将物体从供给地(生产地)到需求地(目的地)的一个实体转移的过程.
物流是指为了满足客户的需要，以最低的本钱，实现原材料、半成品、成品及相关信息由产地到消费地所进行的方案、实施和管理的全过程。
物流就是将恰当的质量，恰当的数量，恰当的价格，恰当的商品，在恰当的时间，送到恰当的场所，恰当的顾客手中。〔7R〕
什么是现代物流？与传统物流区别
1、物流信息2、资源整合
物流设施设备
物流设施
物流设备
公路、铁路、水运、航空、管道等
货运站场、航空港口、
通讯设施
运输设备
装卸搬运设备
起重设备
储存设备
流通加工设备
集装单元器具
物流信息系统设备
物流设施设备选用的根本要求
1、尽量选用标准化的设施设备
2、适用性强
3、占用空间小
1采购
电子数据交换EDI
电子定货系统EOSPOS
2.运输
3.装卸搬运
货台高度调节板
登车桥
4.仓储
5.流通加工
6包装
大三峡1大三峡2大三峡3
小组讨论
一个雷电交加的晚上，一家物流公司要送一批非常重要的零部件给四川的工厂；送货物车队快到目的地时才发现，去这家公司的盘山公路已被封死，而约定送达的最后期限马上就要到了！于是车队的负责人当机立断，在没有请示公司的情况下自己作主雇了一架直升飞机，并且自己用信用卡支付了所有费用，把货物送了上去。客户感动万分，马上向业界宣传了这件事，于是这家公司声名大振。
讨论问题：
1、评价这位负责人的行为
2、如果你是经理，如何处理此事？
3、如果你是这位车队负责人你会采取什么方法？
4、公司如何利用这次时机营销宣传自己？〔具体策略〕
5、制定类似问题的应急预案
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