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行政管理岗位笔试题--第1页

行政管理岗位笔试题

一、选择题（每题3分，合计30分)

1、办公室管理的根本特色是（）

A、政策性B、综合性C、协助性D、服务性

2、总结工作的内容主要有：对履行状况的检查、对经验教训的总结

和对履行状况的（）

A、反省B、权衡C、评定D、反应

3、某旅馆一层客房比二层客房少5间，某旅行团48人，若全安排在

第一层，每间4人,房间不够,每间5人,则有房间住不满；若全安排在

第二层,每间3人，房间不够，每间住4人，则有房间住不满，该宾

馆一层有客房多少间?

A、9B、10C、11D、13

4、使原决议获得修正、增补和完美的根本门路是(）

A、行政决议B、行政咨询C、行政履行D、行政反应

5、最早把复杂的行政因素概括为组织原理、人事行政、财务行政、

行政法例四大多数的行政学著作是（）。

A、《行政学研究》B、《行政学导论》C、《政治与行政》D、《科学

管理》

6、以各组织机构的职权性质和范围来区分，行政组织可分为职能制

与（)

A、层级制B、分权制C、集权制D、首长制

7、查验决议能否正确的依据是（）

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A、决议拟订能否民主化B、决议内容能否切合实质C、决断方案是

否优化D、行政履行成效

8、电度表上的一度电表示耗电量为:（)

A、1百瓦/小时B、1千瓦/小时C、1瓦/小时

9、紧迫协调方式也称（）

A、说服式协调方式B、突发性协调方式C、律令式协调方式D.建

议协调方式

10、组织中的交流往常有（）形式.

A、口头交流B、文字交流C、非言词交流D、以上皆是二、

简答题（每题10分，共20分）

1、公司常用的公函文种有哪几种？（10分）

2、简述行政领导者的特色和行政领导的权利根源。（10分）

三、应用题（每题10分，共50分）

1、公司将于下月1日召开年关总结会，由您来包办，请简要制定一

份计划大纲。

2、公司老总在例会说:“公司在上个月的电费开销很大，有一些浪费，

大家要注意一下。”您对此种情况怎样办理？

3、从行政方面控制公司平时的成本，你感觉从哪几个方面下手？

4、公司领导于明日到公司观察观光，你感觉需要做哪些方面的准备

工作？

5、你打算从哪些方面做好车辆管理？

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答案：

一、选择题

CBBBBABBBD

二、问答题

1、答：一般公司公函有通知、请示、会议纪要、函（邀请函、复函）、

总结、报告。

2、答：特色：（1）工作手段主假如计划、组织、指挥、协调、控制

与监察；工作对象不单是物质因素，更主假如非物质因素，即行政

信息工作性质是脑力劳动、生产性劳动和创建性劳动；是职位、权

力、责任的综合体。

权利根源：（1）行政职位;（2）行政受权；（3）行政规章

三、应用题

1、答：控制公司平时成本，应从以下几方面下手:1、复印、打印控

制。2、办公用品购置成本控制。3、办公用品领用控制。4、办公

用品使用状况控制。5、水电花费控制。

2、答：（观察工作的主动性及仔细程度）先出一份通知，而后在每周

各部门例会上花几分钟时间给大家重申一下。同时要