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1财务管理概述

1.1财务管理的内涵

财务管理（FinancialManagement）是指基于一定的法律法规，在一定整体

目标的指导下，关于企业资产的购置（投资）、资本的融通（筹资）和经营中现

金流量（营运资金）以及利润分配的管理。作为企业管理的核心，财务管理对于

改善企业经营，提高企业经济效益具有十分重要的作用。实践表明：财务管理水

平的高低对企业的经济效益的好坏具有重要影响。

1.2财务管理的内容

财务管理的内容极为丰富，从不同的角度来审视，其包含的内容是不同的。

从组织企业财务活动的视角看，财务管理的内容包括了资金的筹集、资金的投放

与分配等内容。从处理财务关系的视角审视，财务管理的内容包括了诸多对复杂

的关系，涉及企业与债权人、债务人、投资人、受资人、政府之间的关系，还包

括企业内容各单位之间的财务关系以及企业与职工之间的财务关系等等。

1.3财务管理的功能

财务管理作为企业管理的重要组成部分，其作用的发挥是以其功能为基础

的。具体而言，财务管理具有三大基本功能：资金管理功能、成本控制功能、监

督控制功能。

1.3.1资金管理功能

资金对企业发展至关重要，如果将企业比喻为人体的话，那资金就是身体中

的血液。可以说资金是企业经营和发展的必不可少的条件。所有企业的生存与发

展必须基于一定的资金。因此企业财务管理具备了资金管理这一最为基本的功

能。财务管理人员与企业管理人员基于对市场和企业发展的分析，综合各方面的

信息数据，来支配企业的资金，从而利用有限的资金投入带来最大的产出，促进

企业经济效益的提升。这就是财务管理中的资金管理功能。

1.3.2成本控制功能

影响企业利润的因素有很多，例如原材料成本的变动，员工工资的变动，市

场供需关系的变化等等，但是成本因素则是影响企业利润的主要因素之一。财务

管理人员运用科学的方法，在保障企业正常运转的前提下，严格控制企业中不合

理的支出，包括对产品成本的控制、对期间费用的控制、对研发费用的控制以及

对职工薪酬、福利、保险和劳动保护的管理等。从而达到降低企业生产成本，增

加企业的利润，提高企业的经济效益。因此，财务管理具有成本控制功能。

1.3.3管理监督功能

企业的正常运转，需要一整套完善的管理监督体系。财务管理中的管理和监

督体系使得企业在生产经营过程中步步为营，确保企业始终朝着正确的方法前

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行。不仅如此，在完善监督的体系下，企业能有效利用各种资源，最大程度挖掘

自身产能，优化企业的经营与管理，从而能够以较小的成本投入获得较大的经济

效益。这就是财务管理中的的管理监督功能。

四、财务管理理论结构的构想

关于财务管理理论结构的构造，目前理论界主要有三种观点：

第一种观点认为，财务管理学是一门研究企业、事业等单位资金运动规律性

及其运用方式的科学，它的基本概念是资金运动，它的基本规律是资金运动规律，

它的基本程序和方法则是对资金运动规律的应用。从财务的本质资金运动看应包

括对象、职能、主体、环境等理论要素；从资金运动规律看应包括管理目标、原

则、体制等理论要素；从资金运动规律的应用出发，应研究管理环节与方法。

第二种观点是按逻辑的规定性将财务管理理论体系划分为两大部分：一部分

是财务管理内涵方面的理论，包括财务管理学研究对象的概念、基本特征及其规

律体系，可称之为基本理论体系；另一部分是财务管理外延方面的理论，包括财

务管理学研究方法论、学科体系、课程体系、方法体系等，可称之为具体管理形