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“互联网+”在构建智慧工地中的应用研究

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刘磊

[摘要]随着社会经济的不断发展，建筑行业作为传统行业也在不断转型升级，新技术的不断涌现，让建筑业信息化有了越来越多的发展和变化，智慧工地作为建筑业信息化的一张新名片，不仅有助于政府落实建筑企业质量安全责任，构建企业诚信评价体系，健全企业负责、政府监管、社会监督的大数据平台，而且通过各种智能终端和信息技术利用“互联网+工程管理”的模式，形成在建项目的互联网生态圈，逐步成为建筑业信息化发展的必然趋势。

[关键词]互联网+;智慧工地;施工企业

doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2019.06.029

[]F426.92;F49[]A[]1673-0194（2019）06-00-02

0???引言

信息技术的变革和创新，不断引领和推动着社会进步，也为建筑业施工管理带来无限的惊喜和可能性。智慧工地的出现、智能化的施工现场就是充分利用新一代信息技术——“互联网+”，将各种智能终端和传感设备对现场的人、机、料、法、环等要素进行采集、上传、汇总，形成“互联网+工程管理”在建工程互联网生态圈，从而实现工程项目效益和价值的最大化。

1???智慧工地的意义

建筑业属于信息化水平较低的行业，落后于整个社会的信息化水平。虽然不少大型国有建筑施工企业已经花大力气建设了自己的项目管理系统，但是通过多年的应用、推广和摸索，项目管理系统的建设与推广，依然存在一些制约因素和问题。项目管理系统的建设思路主要服务于管理，一般采取自上而下的建设方式，往往会出现重管理、轻生产，与生产管理脱节，为基层项目现场考虑较少的“两张皮”现象。由于项目管理系统难以覆盖生产端，而且项目管理系统中的数据很多时候是人为填报，不仅增加现场人员的工作量，也不能保证数据的真实有效性。为了解决上述问题，更好地应用项目管理系统，很多基层项目部开始应用一些现场的信息化系统，这些系统聚焦一线生产管理活动，不追求大而全，而是简单、易用、移动化，让现场施工人员喜欢、愿意使用，而且随着新技术的不断成熟以及使用价格的下降，这些现场应用形成了一个新的领域，业内称之为智慧工地。

第一，智慧工地的出现实现了现场生产环节的信息化，覆盖了最后一公里，将互联网、物联网、GPS定位、移动技术以及BIM等新技术嫁接到生产管理、安全管理、劳务管理等活动中，不仅提升了生产效率，而且有效执行了编码标准。第二，实现了施工过程的数据化，通过应用智慧工地不仅保证了生产数据的及时性、真实性和准确性，而且可以通过采集、分析施工工程中的真实数据，实现管理的实时化、精细化，能够更好地降低各类风险活动、消除安全隐患，实现概率性的预测、预警。第三，在业务功能上更加强调场景化，通过智慧工地应用忽略各类系统间的界限，针对现场不同管理人员的实际难点去开发新功能，通过应用新思路、新技术去解决传统管理中存在的难题。

2???“互联网+智慧工地”在基层项目的现状

虽然智慧工地在建筑施工企业推广的价值巨大，但是目前智慧工地建设主要是以基层项目层级在主导推广中应用，没有自上而下形成系统性的建设，缺乏相应的管理制度和建设标准作为支撑，依然存在不少问题。第一，基层项目自身的信息化能力不足，对信息化的理解有限，缺乏整体需求分析与规划，通常是厂商提供什么用什么，采用厂商服务标准，与其他现有的信息系统难以集成形成互通。第二，基层项目缺乏与厂商谈判与议价的能力，智慧工地应用中的各类设备价格不菲，易被绑架，例如一些单一APP按照用户数收费，设备应用按点收费，造成价格虚高。同时，技术端容易被厂商绑架，额外收取二次开发费用，造成资源浪费。第三，外部厂商智慧工地应用多采用公有云部署方式，极易产生数据外泄，数据安全及商业信息难以得到有效保障。而且海量的数据掌握于外部厂商，且分散在不同的厂商处，难以形成集合化的内部数据库。第四，基层项目层缺乏相应的智慧工地管理制度和建设标准作为支撑，再加上企业基础的信息化条件也受到一定的限制，现场网络等基础设施容易受到地域、环境等因素的干扰，进而影响智慧工地应用效果。

3???“互聯网+”在智慧工地中的具体应用

智慧工地作为未来建筑施工企业推进信息化管理的一个重点内容，有着极其重要的意义。建筑施工企业应该采取正确的思路推进智慧工地建设，要抓住行业中现有的典型、成熟案例，结合本企业的重点工程项目，并通过示范、总结和提炼重点工程项目中的应用，形成对应的标准、建设指南、管理制度等，进而在全企业进行推广，实现全面统筹。同时，建筑施工企业要通过企业统筹建立统一的智慧工地集成平台，夯实基础数据，让不同的场景应用可以接入企业的智慧工地总体框架中，开展相关数据整合、清洗和分析。目前，较成熟的智慧工地应用主要有以下一些。

3.1??劳务实名管理

在人机料