电力工程项目安全风险管理分析.docx

电力工程项目安全风险管理分析.docx

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

??

?

??

电力工程项目安全风险管理分析

?

??

?

?

?

?

?

?

?

???

?

?

?

?

?

摘要:电力施工的风险安全管理是指对整个项目中的一切事物进行控制和管理的全部过程,因为此类项目的施工属于高危风险行业,因此相关管理人员必须对此引起高度的重视。一般而言,电力项目的施工不但关系着人们的生命财产安全,更与施工企业的经济效益有着密切的联系,因为企业若想在施工中获取到足够的利润,就必须严防施工过程存在的各种风险。故而,电力工程项目的严格管理对企业的发展有着极为深远的影响。文章阐述了安全风险管理的概念意义,并在此基础上探寻了风险管理的具体实施方案,以期能减少电力施工过程中项目安全风险的产生。

关键词:电力工程;项目安全;风险管理;措施分析

原则上来讲电力施工行业本身就存在着一定程度的施工风险,因为在电力作业中人们如果不能保障施工人员的人身安全,那么高压电缆和强力电流就会引发严重的安全事故,轻则导致设备损坏、供电中断,重则人们的生命财产安全都将都到严重的威胁。由此可见,施工企业必须把电力施工安全风控管理放在项目管理的首要位置,因为生命安全重于泰山。事实上,安全事故虽然偶有发生,但是最主要的原因大多是人为造成的故障发生。所以,施工人员必须严格按照安全施工的操作规范去进行施工作业,这样才能最大限度的保证他们自身的生命安全。再有,风控管理涵盖的方面不仅仅只包括安全风险,还有一些其它方面的因素也需要考虑在内,故而项目管理者需要站在全局层面进行统一把控,才能防患于未然的将风险消灭在还未萌芽的状态。

?

电力工程项目安全风险管理概念综述

伴随着科技进步带来的经济飞速发展,电力行业在现今社会上的地位也已经也来越重要。之所以这样说,就是因为如今电力系统的安全运行是国民用电的安全保障,因为现阶段在人们日常的生活中,样样都无法脱离电力系统带给生活的光明和便捷。虽然电力的输送给人们带来了诸多方便,但是如今电力企业的项目施工却仍然存在着一些安全问题亟待解决,若不能有效的避免施工过程中的作业安全风险,那么就一定会限制施工企业在未来的长远发展。故而为了,应对当前施工过程中存在的各种风险,施工企业应当严格按照电力施工的标准操作规程去执行,严格检查这个过程中存在的疏漏和人为因素,避免出现因故障引起重大人员伤亡。其实,电力工程项目的风控管理本质就是对人员操作过程的风险排除和操作管理,因为风险的出现基本都与人为操作的失误和疏忽有很大的关系,所以我们说风控管理应当就是对人员的管理。只要在施工的过程中人们能做到严格执行相关的标准和规定,那么就一定能减少发生危险的可能性。此外,相关责任人和操作者都应当明确施工过程中存在的风险种类,这样才能有目的、有意识的去规避这些方面存在的安全施工误区,让安全意识深入人心。

?

电力工程项目安全风险管理措施简析

(1)施工环境的风控管理手段;

首先,施工作业之前企业应当争取到我国电力部门的支持和配合,让专业人员对整个施工阶段都进行相关的管理和检查,这样就能在根本上减少风险产生的可能性;例如,申请政府电力部门委派专业技术人员对施工过程进程指导和监督,进而让施工项目能够顺利展开并最大限度的避免疏漏引发的施工事故。其次,施工的同时要逐渐完善相关的安全风险管理条例,并严格督促施工人员执行且有条不紊的做好施工防护;最后,获得施工地区相关政府部门的政策扶持,大力建设当地的电力基础设施,然后在顺应当地风俗习惯的前提下,做好对自然灾害的预防和应急预案,以防出现危险时候无法采取有效的措施应对突发情况的产生。

(2)经济风险的风控管理途径;

经济风险控制管理就需要相关责任人从实际的角度出发,然后综合考量施工的整体情况,再进行成本的造价预算分析。通常施工企业对成本的控制都缺乏实际的机构职能分析,也没有科学合理的信息反馈渠道,所以就失去了对风险控制管理的主动权;因此,在实际的工程进行作业之前,管理人员就要建立好相应的工程风险控制机制,无论是在作业风险的控制方面,抑或是资金成本的投入方面都要做出严格的规定,这样就能尽量的减少相关风险的发生。除此之外,工程施工之前的成本控制还需要做好市场调研,明确一些风险出现的不可控原因,然后提前对此进行设防,以便出现问题的同时就能及时找到解决问题的途径。

(3)技术应用的风控管理方法;

技术风险出现的很大一部分原因都与相关的施工人员有所关联,因此加强技术人员培训和教育,是控制施工技术质量的必要条件。一般而言,电力工程技术风险控制包括以下几个方面,其一,需要实现电力工程结构设计人员的技术升级,这样就能让工程图纸呈现出最优质的设计原理;其二,就是施工人员的培训和再教育管理,因为施工过程是风险最大化的阶段,所以施工者必须在上岗前就进行严格的作业培训;其三,电力工程施工项目也需要与时俱进地完善自己的施工方案,这样

文档评论(0)

189****9585 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档