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装饰公司创业计划书--第1页

装饰公司创业计划书范文：目录

一、执行总结

二、市场分析

三、公司战略

四、公司运营

五、市场营销

六、投资与财务分析

七、风险分析

一、执行总结

1.1公司

公司名称：某某装饰有限责任公司

注册资金：100万元;

资金来源：团队自筹资金30万,风险投资30万,长期借款40万;

公司宗旨：一个温馨的家是我们共同的目标

公司理念：用心、细心、诚心、创新

公司简介：某某装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优秀人才,提供装潢材

料、工程设计、施工等一条龙服务的装潢公司,使得私人装潢不再东奔西走,忧心忡忡;家庭

装潢为本公司的主营业务,公司发展初期市场为福州市,后期以福建省沿海城市为据点,加强

人才培养,扩大公司的业务经营能力,以家庭、门面、办公室装修为主线,争取承接到更高投

资的大型项目,并取得甲级资质;以建材的销售为另一主线,以短距运输业务作为建材销售项

目的一副业;通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑,打造自我的价值品牌;该投资项

目资金投入量少,回收期快,利润高,随着中国经济的发展,该行业具有较好的市场前景和发

展潜力;

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1.2市场

近几年来,我国的装饰装修市场发展迅猛,从而拉动了相关产业的高速发展,新型装饰材料不

断涌现,消费者的需求量不断扩大,因此,有人说装饰装修产业是朝阳产业;但是,在我们看到

发展的同时,也看到许多与行业发展不利的因素存在;如装饰房屋合同陷阱多,施工偷工减

料、以次充好,环保指标不达标,装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况

屡见不鲜,同时也使整个行业信誉降低;较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业

务,争相采用打折或送礼等手段激烈竞争,低价揽客;市场的无序竞争,不仅使行业中规范运

作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜,同时也使消费者合法权益难以得到保障;

在未来两三年家装行业仍有较大市场;家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、

施工等一站式服务的老百姓信得过,具有一定品牌的装潢公司;我们的企业正是要抓住这样

的机遇,做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌;

1.3投资与财务

公司股本结构中,初期投入资金100万,团队自筹资金30万,风险投资30万,长期借款40万;

风险投资占30%准备引入3-5家风险投资共同入股,为分散风险,提高效益,合理增加负债,优

化公司财务结构;,其中40万为长期借款银行贷款年利率为6%左右,资金主要用于公司提供

装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务;本公司的产品是技术型服务,是一项投资少,回收

快,收益大的项目;

前三年估计盈利100万,以后通过先进管理降低成本,将利润率稳定在25%左右,风险资金在

第3—5年撤出;

1.4组织管理

市场部：做好对外的宣传工作,利用一切有利条件宣传公司的优势,并及时向公司反馈信息;

设计部：负责为客户“量身打造”室内装饰方案,为了使设计取得预期效果,室内设计人员必

须抓好设计各阶段的环节,充分重视设计、施工、材料、设备等各个方面,并熟悉、重视与原

建筑物的建筑设计、设施设计的衔接,同时还须协调好与业主和施工单位之间的相互关系,

在设计意图和构思方面取得沟通与共识,以期取得理想的设计工程成果;

工程部：协调总经理副总经理统一安排工程任务,监督、审核工程任务的正常进行,狠抓工程

进度、质量、安全,以及公司形象;积极参与施工队伍的扩建、整合、改制以及对施工队伍的

培训;把握好工地材料用量的审核关,做到不偷工偷料,不浪费材料;及时处理好工地的投诉