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工程项目生产副经理安全生产职责

⑴对工程项目的安全生产负直接领导责任，协助工程项目经理认真贯彻执行

国家和企业安全生产各项法规和规章制度，落实工程项目的各项安全生产管理制

度。工作质量对项目经理负责。

⑵组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划以及各项安全技术

措施、方案的组织实施工作，组织落实工程项目各级人员的安全生产责任制。

⑶组织领导工程项目安全生产教育工作，并制定工程项目安全培训实施办

法，确定安全生产考核指标，制定实施措施和方案并负责组织实施，负责外协施

工队伍各类人员的安全生产教育、培训和考核的组织领导工作。

⑷配合工程项目经理组织定期安全生产检查，负责工程项目各种形式的安全

生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改落实的实施工作，及时解决施工

中的安全生产问题。

⑸负责工程项目安全生产管理机构的领导工作，认真听取采纳安全生产的合

理化建议，支持安全生产管理人员的业务工作，保证工程项目安全生产保证体系

的正常运转。

⑹工地发生事故时，负责事故现场保护、员工教育、防范措施落实，并协助

做好事故调查的具体组织工作。

工程项目生产副经理安全生产职责（二）

一、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组(特别是外包队伍)的安

全生产负直接领导责任；

二、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点。向班组(包

括外包队)进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执

行情况经常检查，随时纠正违章作业；

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三、经常检查所辖班组(包括外包队)作业环境及各种设备、设施的安全状

态，发现问题及时纠正解决。对重点特别部位施工，必须检查作业人员及各种设

备设施技术状态是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措

施，并监督其执行，做到不违章指挥；

四、定期和不定期组织所辖班组(包括外包队)学习安全操作规程，开展安全

教育活动，接受安全部门或人证安全监督检查，及时解决提出的不安全问题；

五、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报审批制

度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导；

六、发生因工伤及未遂事故要保护好现场，立即上报。

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文明施工领导小组岗位责任制

一、执行国家文明施工现场的方针、政策及上级有关指示精神，负责文明施

工现场的管理及监督、检查；

二、加强文明施工现场管理，开展宣传教育，总结交流、推广文明施工现场

先进经验；

三、拟定年度工作计划并组织实施，指导下属部门的文明施工管理及监督检

查工作；

四、结合上级指示精神，制定文明现场用品(标志牌、图栏)等的标准、制度

并监督执行；

五、组织文明施工教育和定期检查制度，深入现场掌握施工现场情况，提出

改进意见，以规范文明施工现场；

六、搞好现场平面布置，做到场容整洁，施工通道畅通，临时供水排水设施

合理有序，保护现场环境；争创模范文明现场；

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七、参加施工组织设计、施工方案的会审，参加生产会，掌握信息，落实有

关文明现场的布置工作；

八、协助领导监督文明现场，保证体系的正常运行，对削弱文明现场管理工

作的单位，要及时汇报领导，督促解决。

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机械设备管理人员岗位责任制

一、认真贯彻执行国家和上级颁发的技术装备政策和设备管理制度，努力做

好设备管理工作；

二、按照项目施工组织设计的要求，负责机械设备的进场，使用管理和退场

等各项具体业务；

三、各种机械设备台长，负责报表填报，分析工作；