原创力文档- 1、本文档共8页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE3页共NUMPAGES3页
2024年人事行政专员工作总结例文
人事行政部，作为公司的核心部门之一，对内致力于提升管理水平，对外则积极应对劳动部门、安监部门、环保、技监等机关部门的各项检查。人事行政部紧密围绕公司的经营方针和目标开展工作，紧随公司工作部署，现对____年的工作作如下总结：
一、人事管理方面
1.根据各部门实际需求，合理招聘员工，确保岗位配备得当。____年度，公司总人数为____人，离职____人，招聘新员工____人。
2.顺利完成员工入职、离职、调岗等人事审批流程。
3.规范员工档案管理，对资料不全者进行补齐。
4.员工劳动合同签定率达到____%，并妥善处理工伤保险、社会保险等事宜。
二、行政、后勤工作方面
1.强化保安日常管理，定期组织消防知识学习和实操演练，确保厂内灭火设施完备。
2.对现场清洁卫生进行定期检查，确保环境整洁。
3.加强食堂管理，提升员工伙食质量，确保饮食卫生。
4.合理安排员工住宿，并定期检查宿舍安全用电、卫生等情况。
____年工作不足之处
1.作为综合管理部门，对部门管理、协调存在不足，对部门工作情况和人员纪律的检查力度有待加强。
2.公司内部监管、管理（如环境、卫生等）力度不足。
3.企业文化及工作氛围建设有待加强。
4.员工培训机制需进一步完善和强化。
5.对外接待能力有待提高。
6.人事工作仍停留在传统劳动人事管理阶段，需逐步向现代化人力资源管理过渡。
____年工作重点
1.进一步完善公司制度，特别是在日常行政管理和人事管理方面，修订和完善奖惩规定、激励机制等。
2.加大培训力度，完善培训机制，提高员工综合素质，特别是部门负责人的管理能力。
3.协助各部门工作，加强与员工沟通，营造良好办公环境。
4.加强劳动人事管理，实现规范化管理，提升管理水平，完善人事档案管理，向现代人力资源管理过渡。
5.提升对外部门接待能力，避免公司受损。
6.组织员工活动，加强企业文化建设，增强员工对企业的认同感和归属感。
人事行政部在____年的工作表现虽存在不足，但我们将继续努力，加强学习，积极配合各部门工作，努力提升公司的整体形象和工作水平。
2024年人事行政专员工作总结例文（二）
人事行政部作为公司的核心部门之一，对内致力于管理水平的持续提升，对外则需应对劳动部门、安监部门、环保、技监等多部门的各项检查。____年，人事行政部工作严格遵循公司经营方针与目标，紧密跟随公司各项部署，现将____年的工作总结如下：
一、人事管理方面
1.根据各部门实际需求，精准、合理地招聘员工，并分配到各岗位。____年度员工总人数为____人，离职____人，招聘部人数____人。
2.顺利完成各部门员工的入职、离职、调岗等人事审批流程。
3.规范员工档案管理，对资料不完整的进行了补齐。
4.员工劳动合同签订率达到了____%，并妥善处理了工伤保险、社会保险等办理事宜。
二、行政、后勤工作方面
1.加强保安队伍的日常纪律管理，定期组织消防知识学习和实操演练，确保厂内灭火设施完备。
2.定期对现场清洁卫生进行巡查，确保环境卫生整洁。
3.加强食堂管理，提升员工伙食质量，确保饮食安全卫生。
4.合理安排员工住宿，并定期检查宿舍用电安全和卫生状况。
____年工作尚存不足之处：
1.作为公司的综合管理部门，在部门管理、协调方面存在不足，对部门工作情况和人员纪律的检查力度需加强。
2.公司内部监管（如环境、卫生等）不力。
3.缺乏对企业文化和工作氛围的建设。
4.员工培训机制有待完善和加强。
5.对外接待能力有待提高。
6.人事管理工作仍需从传统的劳动人事管理向现代化人力资源管理过渡。
____年工作重点：
1.进一步完善公司制度，特别是在日常行政管理和人事管理方面，加大制度建设力度，修订和完善奖惩规定、激励机制等。
2.加大培训力度，完善培训机制。针对目前公司各部门人员的综合素质，特别是部门负责人的实际情况，制定切实可行的培训计划，强化管理制度的培训。
3.积极配合各部门工作，加强与员工的沟通，营造团结和谐的办公环境。
4.加强劳动人事管理工作，实现规范化管理，提升管理水平，完善人事档案管理，推动从传统的人事管理向现代人力资源管理转变。
5.提升对外部门接待能力，确保公司利益不受损失。
6.组织员工活动，加强企业文化建设，增强员工对企业的认同感和归属感。
人事行政部在____年度的工作中虽有所不足，但我们将继续努力工作，加强学习，积极配合各部门，尽最大努力提升公司的整体形象和工作水平。
2024年人事行政专员工作总结例文（三）
自毕业至今已投入工作两年，期间交织着喜悦与挑战，主要的收获是个人的成长。在公司各级领导的悉心教导
文档评论（0）