建筑工程管理存在的问题及应对措施1.docx

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建筑工程管理存在的问题及应对措施

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摘要：在如今这个时代，随着经济的不断发展和科技的不断进步，人们的日常生活水平有进一步的提高，在一定方面也使得建筑行业有很大的发展。建筑行业与人们的日常生活息息相关，因此人们对于建筑行业的要求明显提高，导致现在建筑行业的竞争持续而剧烈。在这么多行业的竞争中，如果建筑行业想要名列前茅，不仅要保证建筑的质量，更要提高建筑行业的经济要求。但在现实生活中，大多数的企业对建筑行业的管理还存在很多的缺点。对于出现的这些问题，本篇文章提出相应的解决办法，仅供人们参考。

关键词：建筑行业、问题、解决办法

一、建筑施工管理重要性

在整个的工程建筑中，对于建筑工程的管理要求非常严格，并且是不可或缺的一部分。建筑工程的管理应该从项目开始持续到项目结束，通过对建筑工程的管理，使得工程质量能够有明显的提高。项目的每个过程才能安全稳定的进行。对于建筑工程的管理有很大的重要性，主要存在几个方面：第一，建筑工程的管理是整个工程有效运行的基础。在进行管理的过程中，对于工程的管理是非常重要的，直接影响到整个工程。尤其是要对施工人员的技术和材料的检测进行严格的把控，这些方面一旦出现任何问题，就会影响到整个建筑工程。因此如果要对建筑施工进行管理，就必须要确保工程在每个方面的管理。第二，在第一方面的基础上，还要确保实施工程的安全。在施工现场，有很多仪器的使用和大量相关工作人员的流动，不免会出现不按正常操作进行的问题，因此就会有意外事故的发生。为了减少这一问题的发生，更应该加强对建筑工程安全方面的管理，并确保相关工作人员的人身安全。第三，建筑工程的管理会影响到建筑行业的经济收益。由于整个行业的竞争非常激烈，要通过对行业的有效管理，才能提高行业的经济收益。根据以上几个方面，来做好对于建筑工程的管理，进而确保建筑工程的有效运行。

二、建筑工程管理存在的问题分析

2.1管理制度不完善

在工程管理的过程中，如果想要提升建筑的管理工作，就必须要建造一个合理并完整的管理制度。但是有相关研究表明，很多的企业都存在不合理的管理制度，工作人员更多的是直接接受更高层领导的要求，缺少自己的想法和一些相关的规范，由此才会导致工作人员的管理不太合理。虽然工作得到执行，但是存在很大的问题，甚至有的问题，一直都没有被发现，从而没有得到解决，就给以后的建筑工程造成很大的困扰。

2.2建筑材料存在质量问题

在整个建筑工程实施过程中，必不可少的就是建筑工程材料，工程材料的质量会直接影响到整个施工质量。因此，在整个项目实施之前，工作人员要对工程材料进行必要的检查，被运用的工程材料必须是符合规范要求的，并管理好工程材料。

2.3建筑工程人员素质参差不齐

上面论述的两个方面都是建筑工程中存在的问题。除此之外，建筑工程人员的素质，也是影响工程质量的因素。在整个建筑项目中，施工人员和管理人员相对较多，所以他们之间的协调配合度要更高，对于其专业知识技能也有很高的要求。

对于管理人员的工作、施工人员的技能和研发人员的技术这几方面都不能出现任何的问题，一旦在某一环节出现问题，就会影响到整个工程的质量。因此，如果想要提升工程的质量，还要对建筑工程人员的素质进行要求和培养。

三、建筑工程管理问题的应对措施分析

3.1建立完善的建筑工程管理体制

建筑工程中如果想要做好管理工作，就必须要建立一个完整的管理制度。只有拥有完整的管理体制，工作人员才会更好的根据制度进行管理，使得管理工作有效持续的运行。因此，建筑行业想要快速的发展，就需要根据建筑行业的特点，提出相应的管理措施。

除此之外，建筑单位还要将制度落到实处，不仅要提出管理制度，更要对工作人员进行奖励，实现奖罚分明，进而增加工作人员的积极性，提高建筑行业的发展。

3.2做好材料管理

如果想要做好材料管理，就要从以下几个方面切入。首先，对于建筑工程的材料进行管理的人员必须要知道工程材料管理的重要性，要了解到工程材料不仅会影响整个施工效率，还会影响到整个工程的质量。其次，在购买工程材料的过程中，要提前做好市场调研，对于工程材料做好调查。根据根据建筑工程的所需，选择好的工程材料。最后，要对材料的管理要做好保障工作。有一些材料是要进行严格保管的，若受到破坏，则会影响其材料的性能。因此要根据材料自身的特点对其进行保存，并在对材料进行运用之前要对其再进行检查，从其中抽取一些进行检测，确保整个工程材料是否符合要求。

3.3提高队伍素质

整个工程有效的实施进行，工作人员是其主体，整个队伍的素质也会对工程质量产生影响。因此我们要对工作人员进行相关的培训，在培训过程中应有以下几个方面。第一，管理人员应最先对工作人员进行培训，将在操作中遇到的各种问题进行剖析，然后告知工作人员