原创力文档- 1、本文档共11页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
房地产公司营销费用管理规范--第1页
房地产公司营销费用管理规范
第一章总则
第一条管理目标
通过建立营销费用的预算、决算、后评估制度，进一步加强营销费用的总额控制，
提升营销费用的使用效率；设立招投标管理制度，建立营销合格供方库，规范各项营销
费用使用；制定月度营销费用支出计划，规范营销费用的过程管控；重新制定营销费用
的分类名目，强化营销费用支出的透明化管理。
第二条适用范围
本制度适用于保利地产下属各子公司的所有房地产项目。
第三条解释和修改
集团品牌管理中心拥有对本制度的解释和修改权，各子公司在执行本制度时如发
现任何不足或需要补充之处，应及时以书面形式向集团品牌管理中心提出建议。
第二章营销费用的范畴
第四条营销费用是指在销售周期内为促进项目的销售而发生的直接支出,列项主
要包括：媒介广告费、现场包装费、营销活动费、拓展活动费、销售物料费、销售场所
维护费、策划及市场研究费、销售代理佣金、广告代理佣金、销售奖励等，具体内容见
下表：
项目
类别编号细分项目内容备注
编号
媒介A纸媒A-I报纸广告
房地产公司营销费用管理规范--第1页
房地产公司营销费用管理规范--第2页
广告传统互联
A-2网络广告
网
移动互联
A-3微信、微博等
网
立柱、墙体桥体、车身
广告、道旗、候车亭广
户外A-4
告、交通指示牌、社区
楼宇等
短信A-5短信
电视A-6
广播/电台A-7
电子屏、电梯框架、
其他A-8杂志、票面广告、媒
体公关等
场地与展
宣传活动相关的场地
品B-I包含品牌活
与展品租赁费动、现场活
营销租赁费
B动、老带新
活动
文档评论（0）