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第24章项目管理模式及主要管理制度

24.1施工组织机构

本标工程为xxxx抽水蓄能电站输水系统及地下厂房系统土建工程XSJ/C2标，本标工程是电站投产发电的关键项目，通过对招标文件的分析研究，我局将把本标工程作为工程局重点项目组织施工，根据工程施工的实际需要，根据项目法施工原则，将以具有多座地下洞室开挖施工经验、技术力量强、人员素质好的第一分局为基本单位，成立中国水利水电第十二工程局xx施工局，选派技术水平高，施工管理经验丰富的人员组成施工局的决策层和管理层，负责本合同工程的管理，从我局抽调长期从事地下工程施工和管理的工程技术人员及技术工人，组成熟练专业的施工队伍承担本合同工程的各项施工任务。

根据抽水蓄能电站地下系统工程的施工特点和本工程的项目组成及地理分布，按“职能制”的组织形式来设置施工组织机构。采用“职能制”的组织形式的优点是目标控制分工明确，能够发挥各职能部门的专业管理作用，提高工作效率。

本施工局组织机构由决策层、管理层和作业层组成。按照决策层、管理层和作业层分离的原则组织本合同工程施工。

按照决策层、管理层和作业层分离的原则，决策层由施工局局长、施工局副局长、总工程师、总经济师、总会计师师组成，并设专职质量安全副局长分管质量和安全工作，决策层总人数为8人。

管理层由工程技术部、质量管理部、安全环保部、计划合同部、财务部、机电物资部、施工管理部、人力资源部、综合事务部组成。

施工局组织机构框图见下图：

xxxx抽水蓄能电站输水系统及地下厂房土建工程(xx标)xx工程局xx施工局组织机构框图

决策层经营副局

决策层

经营副局长

总会计师

总工程师

总经济师

施工局局长

生产副局长

管理层

管理层

试验室测量

试验室测量队

人力资源部

质量管理部

工程技术部

生产管理部

综合事务部

计划合同部

财务部

安全环保部

机电物资部

作业层

作业层

基础处理队 机电综

基础处理队

机电综合队

开挖队一队至四队

机械队

综合加工厂

砼工程队一队至二队

金结制安队

钢管厂

机械修理厂

24.2项目管理模式

24.2.1项目管理模式

由于本工程的工期紧,施工难度大，为了精心组织xx抽水蓄能电站

地下系统C2标工程的施工，确保工程按期优质完工，我局拟组建以在桐柏抽水蓄能电站等项目创精品工程的第一分局为主的中国水利水电第十二工程局xx施工局，从工程局内有关部门抽调一批施工经验丰富的技术管理人员加以充实，对本工程项目的施工实施严谨科学的管理。

为确保工程的全面履约,我局拟组建“中国水利水电第十二工程局

xx抽水蓄能电站工程施工领导小组”和“中国水利水电第十二工程局xx抽水蓄能电站技术专家组”，举全局之力确保本工程的顺利建设。

中国水利水电第十二工程局

xx抽水蓄能电站工程施工领导小组成员

表24-01

序号

姓名

职称

拟任职务

现任职务

1

xx

教授级高工

领导小组组长

现任工程局局长

2

xx

教授级高工

领导小组副组长

现任工程局总工程师

3

xx

教授级高工

领导小组副组长

现任工程局副局长

4

xx

高级会计师

领导小组成员

现任工程局总会计师

5

xx

教授级高工

领导小组成员

现任工程局质安部部长

6

xx

高级工程师

领导小组成员

现任设备物资部部长

7

xx

高级经济师

领导小组成员

现任人力资源部部长

中国水利水电第十二工程局

xx抽水蓄能电站技术专家组成员

表24-02

序号

姓名

职称

拟任职务

简介

1

xx

教授级高工

专家组组长

工程局原副局长兼总工程师

1967年7月毕业于华东水利学院河川枢纽专业，参与过乌溪江、紧水滩、石塘水电站等多个大中型混凝土坝的建设，一直在生产一线从事施工技术和管理工作，先后担任过技术科长、副处长、处长和局总工程师。现任十二局技术顾问。

接下表

续上表

2

xx

教授级高工

专家组成员

工程局原副总工程师

1956年7月毕业于华东水利学院河川枢纽专业，参与过乌溪江、紧水滩、石塘水电站等多个大中型水电站的建设，一直在生产一线从事施工技术和管理工作，先后担任过天荒坪业主方总工、桐柏抽水蓄能电站首席顾问。现任十二局技术顾问。

3

xx

教授级高